Уровне 1, т. к. в оценочных мероприятиях нам не важна реакция участников.
C. Уровне 5, т. к. рассчитать финансовую выгоду от проекта по оценке невозможно.
D. Можно поставить на всех уровнях.
5) Отметьте все поведенческие индикаторы, которые сформулированы некорректно:
A. Берет на себя дополнительную работу.
B. Не думает о других.
C. Убеждается, что задача понята подчиненным правильно.
D. Предлагает новые идеи, выходящие за рамки существующей деятельности.
E. Способен принимать нестандартные решения.
6) Выберите верное определение центра оценки
A. Центр оценки (ассессмент центр) – комплексный метод диагностики текущей успешности в профессиональной деятельности, включающий набор различных частных методов, основой которого является оценка поведения участников группой наблюдателей-экспертов в моделирующих упражнениях.
B. Центр оценки (ассессмент центр) – комплексный метод диагностики потенциальной успешности в профессиональной деятельности, включающий набор различных частных методов, основой которого является оценка поведения участников группой наблюдателей-экспертов в моделирующих упражнениях.
7) Что такое план наблюдения?
A. Это план, в котором указано, каких именно участников в каждом упражнении оценивают конкретные наблюдатели-эксперты.
B. Это план, в котором указано, какие компетенции оцениваются в ходе центра оценки.
C. Это план-тайминг на день.
8) Как расшифровывается «НОКО»?
A. Это характеристики наблюдателей-экспертов: наблюдательность, ответственность, корректность, обучаемость.
B. Это процесс работы наблюдателей-экспертов: наблюдение, описание, классификация, оценка.
9) Кто принимает решение об итоговой оценке компетенций участника?
A. Тот, кто наблюдал этого участника в большем количестве упражнений.
B. Ведущий центра оценки.
C. Решение принимается коллегиально всеми наблюдателями-экспертами и должно быть обосновано конкретными наблюдениями.
10) Когда рекомендуется проводить сведение оценок?
A. На следующий день после проведения центра оценки.
B. Сразу по завершении центра оценки.
C. Через неделю после проведения центра оценки.
А теперь проверьте себя!
Если вы дали 3 неверных ответа и более, вероятнее всего, эта книга будет вам очень полезна и в случае, если вы разрабатываете и проводите центры оценки самостоятельно, и если вы заказываете эти услуги у внешних провайдеров.
Определения и сокращения
Определения
Администратор центра оценки – сотрудник, который организует техническую часть процедуры центра оценки (ЦО). В его обязанности входит подготовка помещений для проведения ЦО, контроль регламента ЦО, организация питания участников ЦО, подготовка, выдача и сбор материалов ЦО и т. п.
