Sicherheit für Mitarbeiter im Öffentlichen Dienst . Dorothee Dienstbühl

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Sicherheit für Mitarbeiter im Öffentlichen Dienst - Dorothee Dienstbühl страница 13

Автор:
Жанр:
Серия:
Издательство:
Sicherheit für Mitarbeiter im Öffentlichen Dienst  - Dorothee Dienstbühl

Скачать книгу

vorgelegt werden, einher. Daher wird der FKS die Prüfung vorgetäuschter Beschäftigungsverhältnisse ermöglicht. Diese Befugniserweiterung wird als bedeutsamer Schritt zur wirkungsvollen Bekämpfung des Sozialleistungsbetrugs gesehen.47

      Studien und Statistiken der Justizvollzugsanstalten lassen den Schluss zu, dass ein Großteil der Betrüger meist zwischen 18 und 40 Jahren alt und männlich ist.48 Tatsächlich ist Betrug als vielschichtiges Phänomen (von leichten bis schweren Formen, von einmaligem bis mehrmaligem Betrug, von dem persönlichen bis hin zum systematischen Betrug gegen Fremde usw.), in dem sich alle sozialen sowie Alters- und Personengruppen wieder finden.

      Allwinn, Hoffmann, Tultschinetski und Streich haben einige weitere Merkmale und Faktoren herausgearbeitet: Demnach nutzen Betrüger sog. Neutralisierungstechniken, um die persönliche Verantwortung zu minimieren oder zu leugnen. Beispielsweise leugnen sie Verantwortung, weil ihnen eine Information fehlte, sie es nicht genau wussten oder sogar, weil sie gar nicht die Möglichkeiten hatten, sich anders zu verhalten.49 Auch die Fremdschädigung wird geleugnet, bzw. bagatellisiert (beispielsweise, der Staat habe genug Geld, niemand würde direkt geschädigt,50 etc.).51 Eine andere Neutralisierungstechnik ist es, den Fokus auf die Kontrollinstanz (z. B. den Staat) zu richten und ihm Korruption vorzuwerfen.52 Auch die Bezugnahme auf Dritte zählt zu entsprechenden Strategien (man habe den Betrug nicht für sich, sondern für jemand anderen begangen, etc.).53 Zu unterscheiden ist auch, ob es sich bei einem Betrüger um einen Gelegenheitstäter (durch situative Umwelteinflüsse, die eine Tat begünstigt haben) oder um einen professionellen Verbrecher handelt (eine Person, die aktiv nach Möglichkeiten zum Betrug sucht).54

      An sich handelt es sich beim Betrugsverdacht zunächst immer um einen Prüffall, der unter Umständen zu einer Strafanzeige führt. Regelmäßig sehen die Strukturen es hier vor, den nächsten Vorgesetzten einzuschalten und den Sachverhalt entsprechend aufzubereiten. Dies ist zunächst keine bedrohliche Lage. Wenn in solchen Fällen eine Strafanzeige erfolgt, führt dies unter Umständen dazu, dass Personen aggressiv reagieren.

      Sie haben einen Sachverhalt korrekt geprüft und bei der Feststellung von Unstimmigkeiten ein entsprechendes Verfahren eröffnet. Doch genau davor haben Beschäftigte im öffentlichen Dienst manchmal Angst, vor allem dann, wenn sie die Person bereits negativ erlebt haben oder wissen, dass er schon im strafrechtlichen Kontext in Erscheinung getreten ist. Entsprechend wichtig ist hier, dass Beschäftigte nicht als die Verantwortlichen alleine dastehen.

      • Betrügerisches Verhalten ist gesellschaftlich weit verbreitet.

      • Bezogen auf das Erschleichen von Leistungen empfinden viele Täter ihre Tat als weniger schlimm oder auch als gerechtfertigt.

      • Mittlerweile stellt die Dimension des Sozialleistungsmissbrauches in Deutschland ein Problem dar, dem nun stärker entgegengewirkt werden soll.

      • Aggressives Verhalten durch das Entlarven eines Täters ist nicht zwangsläufig; es empfiehlt sich jedoch, sich niedrigschwellig und individuell um Schutzmaßnahmen für die Mitarbeiter zu kümmern, die die Sachverhalte ermitteln und aufbereiten.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

/9j/4RKPRXhpZgAATU0AKgAAAAgACQESAAMAAAABAAEAAAEaAAUAAAABAAAAegEbAAUAAAABAAAA ggEoAAMAAAABAAIAAAExAAIAAAAdAAAAigEyAAIAAAAUAAAApwE7AAIAAAAlAAAAu4KYAAIAAABp AAAA4IdpAAQAAAABAAABTAAAAXgALcbAAAAnEAAtxsAAACcQQWRvYmUgUGhvdG9zaG9wIENDIChX aW5kb3dzKQAyMDIwOjA3OjI5IDE1OjAzOjExAFJJQ0hBUkQgQk9PUkJFUkcgVkVSTEFHIEdtYkgg JiBDbyBLRwBSSUNIQVJEIEJPT1JCRVJHIFZFUkxBRyBHbWJIICYgQ28gS0cgwrcgU3R1dHRnYXJ0 IMK3IE3DvG5jaGVuIMK3IEhhbm5vdmVyIMK3IEJlcmxpbiDCtyBXZWltYXIgwrcgRHJlc2RlbgAA AAAAA6ABAAMAAAABAAEAAKACAAQAAAABAAAILKADAAQAAAABAAALuAAAAAAAAAAGAQMAAwAAAAEA BgAAARoABQAAAAEAAAHGARsABQAAAAEAAAHOASgAAwAAAAEAAgAAAgEABAAAAAEAAAHWAgIABAAA AAEAABCxAAAAAAAAAEgAAAABAAAASAAAAAH/2P/tAAxBZG9iZV9DTQAB/+4ADkFkb2JlAGSAAAAA Af/bAIQADAgICAkIDAkJDBELCgsRFQ8MDA8VGBMTFRMTGBEMDAwMDAwRDAwMDAwMDAwMDAwMDAwM DAwMDAwMDAwMDAwMDAENCwsNDg0QDg4QFA4ODhQUDg4ODhQRDAwMDAwREQwMDAwMDBEMDAwMDAwM DAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwMDAwM/8AAEQgAoABwAwEiAAIRAQMRAf/dAAQAB//EAT8AAAEFAQEB AQEBAAAAAAAAAAMAAQIEBQYHCAkKCwEAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAQACAwQFBgcICQoLEAABBAED AgQCBQcGCAUDDDMBAAIRAwQhEjEFQVFhEyJxgTIGFJGhsUIjJBVSwWIzNHKC0UMHJZJT8OHxY3M1 FqKygyZEk1RkRcKjdDYX0lXiZfKzhMPTdePzRieUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9jdH V2d3h5ent8fX5/cRAAICAQIEBAMEBQYHBwYFNQEAAhEDITESBEFRYXEiEwUygZEUobFCI8FS0fAz JGLhcoKSQ1MVY3M08SUGFqKygwcmNcLSRJNUoxdkRVU2dGXi8rOEw9N14/NGlKSFtJXE1OT0pbXF 1eX1VmZ2hpamtsbW5vYnN0dXZ3eHl6e3x//aAAwDAQACEQMRAD8AwEkkl0Tzb3n1C/5GyP8Aw07/ AM90ro1zn1C/5GyP/DTv/PdK6PTxHjyFg83/AD+Tzd/lf5jH/dUkmLmgElzQBqTI0hPp2IPwKhZ1 JJeXdLQckCeNQkpSSSSSlJJJJKUkkkkp/9CX/MXr3jj/APbv/qNL/mL17xx/+3f/AFGu+SVr/SOf +r9n/oTV/wBHYP632vN9HbT9Xen2dO6xYGW5b32sFIfaDW5jMd3vYz2v3NcrDMr6tvJ22WmYP0Hj UFzg4fo/b/OP/wDVar/Wqo2ZuH5Uv/6tQwcIQJCrTkckjOW8tTTZhEQiIR2joHTZT0Z4ZsNns1ad pBmA1v8Ag/zd

Скачать книгу