Из рутины в жизнь. Екатерина Владимировна
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Из рутины в жизнь - Екатерина Владимировна страница 10
![Из рутины в жизнь - Екатерина Владимировна Из рутины в жизнь - Екатерина Владимировна](/cover_pre1183257.jpg)
Мне нравилась моя работа, но я понимала, что оставляю там всю свою силу и энергию. Приходя домой, мне не хотелось ничего, кроме как искупаться и отправиться спать. Бывало так, что, заработавшись, я приходила домой, и меня просто тошнило от всего, что даже не могла уснуть, а утром нужно было снова вставать рано и идти заканчивать недоделанное. Поработав, после второго приступа головной боли, я поняла, что оставляю там своё здоровье, время и личную жизнь, в обмен на зарплату, которая даже на несколько процентов не соответствует моим затраченным усилиям (не смотря на то, что она кажется все еще адекватной, по меркам города). После каждого сданного проекта, я отправлялась на несколько дней, за счёт своего отработанного ранее времени, на больничный, так как организм истощен. Стало сложнее совмещать работу и изучение новой профессии. Так, методом сравнения, начинаешь понимать, что и сколько может стоить.
Я понимала, что так не должно быть. Даже если у нас было такое время, с ожиданием работы, мы не могли отправиться домой, должны были находиться на рабочем месте. Бывало так, что работать совсем не хочется, из-за усталости и недосыпа. А в другое время сил и энергии столько, что можно сделать работу в разы быстрее. Тем самым хочу сказать, что мы могли бы сами контролировать своё рабочее время и время на выполнение работы, смотря на своё состояние и силы. Например, выполняя свою работу, распределяя свое время. Если по проекту необходимо задерживаться каждый день на несколько часов для того, чтобы его скорее сдать, то после этого – взять это переработанное время сразу же после сдачи проекта. Теоретически, можно так делать, практически – нет. После того, как сдавала проект, в котором принимала участие, старалась просить хотя бы несколько часов отгула сразу. Хорошо, что у меня были хорошие руководители, которые отпускали практически без комментариев. Но это продлилось не долго. Во-первых, когда не было работы, они не имели право отпустить, также,