Из рутины в жизнь. Екатерина Владимировна

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Из рутины в жизнь - Екатерина Владимировна страница 9

Из рутины в жизнь - Екатерина Владимировна

Скачать книгу

не хочет хорошо выполнять свою работу, то он не будет ее делать и в офисе, либо будет делать это «на отстань» и только под зорким глазом руководителя. В любом случае, длительное взаимодействие с такими кадрами вряд ли возможно.

      Преимуществ удаленной работы гораздо больше, чем недостатков.

      Можно работать как из дома, так и из любой точки мира, где есть подключение к интернету.

      Сейчас, когда многие молодые люди мечтают о путешествиях или просто жизни в каком-то определенном месте, такая работа помогает осуществить данную мечту.

      Не нужно тратить время и силы на то, чтобы собраться на работу, добраться до нее, все эти ресурсы можно посвятить себе, своей семье.

      Из недостатков удаленной работы – самодисциплина. Здесь, конечно, нужно поработать над собой. Если «прокачать» самодисциплину, то недостатков не должно остаться.

      Наблюдая и исследуя вопрос о том, как проходит и прошла удаленная работа у людей, получился такой результат. Практически всем, у кого проводила опрос, удаленная работа понравилась больше, чем офисная. Многие уже не захотели возвращаться обратно. Когда их работодатель спросил об их выборе: они предпочли остаться на удаленном доступе.

      Что необходимо сделать для того, чтобы всем было комфортно от совместной работы удаленно?

      От работодателя в первую очередь это правильное распределение обязанностей, грамотно поставленные задачи, сроки и время работы. От работника – самодисциплина, обустроенное рабочее место.

      Какие плюсы от этого?

      Работодателю не нужно тратить большое количество финансов для снятия арендной площади под офис. Для чего нужен огромный офис, если большая часть сотрудников может работать удаленно. Сколько будет экономить в месяц организация? Достаточно неплохо. Сэкономленные средства с аренды можно будет планировать в другие отрасли организации, либо на ее развитие, либо на премии себе и сотрудникам, за качественную работу.

      Для всех сторон: абсолютно любое место для проживания, экономия времени, которое тратиться на дорогу и сборы на работу, возможность создание рабочего места так, чтобы тебе все нравилось. Отсутствие посторонних людей, звуков, которые постоянно отвлекают от рабочего процесса. Освободившееся время с дороги, которое можно тратить на то, чему хотелось его посвятить.

      ***

      Вторая волна коронавируса в России показала (по данным Поповой): большинством заболевших стали офисные сотрудники. Это показывает снова, что отсутствие желания поменять систему взаимодействия между сотрудниками, может повлиять на здоровье человека. Казалось бы, сейчас даже приказ от Правительства вышел о том, чтобы перевести максимальное количество людей на удаленную работу. Но люди сами не хотят ничего менять. Руководители боятся, что работа

Скачать книгу