Профессиональный рекрутинг. Самоучитель. И. Каравашкин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Профессиональный рекрутинг. Самоучитель - И. Каравашкин страница 12

Жанр:
Серия:
Издательство:
Профессиональный рекрутинг. Самоучитель - И. Каравашкин

Скачать книгу

в зависимости от целей.

      Цель – деньги. Задача: найти денежный заказ. Всё очень просто. Это со стороны рекрутера-фрилансера. Со стороны начальника внутреннего рекрутера цель – закрыть вакансию, задача – поручить рекрутеру поиск кандидатов на должность.

      Мы будем вести разговор лишь о фрилансере (внешнем) рекрутере, так как в рекрутменте «работа на дядю» – это бесплатная работа. Быть «внутренним рекрутером» не в отделе кадров, а в агентстве по подбору персонала так же рискованно, как быть маклером в агентстве по недвижимости.

      Если мы ставим нашей целью хорошо зарабатывать, оказывая услуги рекрутмента, то нам необходимо стать компетентным «менеджером по рекрутменту» и научиться эффективно пользоваться методами работы рекрутера даже в самых неблагоприятных условиях рыночной конъюнктуры.

      Следовательно, мы должны поставить перед собой следующие задачи:

      – изучение основ и концепций рекрутмента;

      – освоение техниками и приёмами рекрутера из области управления персоналом.

      Это позволит нам понимать социально-экономическую сущность нашей новой профессии, разбираться в технологиях департаментов персонала крупных компаний и кадровых агентств, проводить маркетинговые мероприятия на рынке услуг рекрутинга, ориентироваться в содержании и способах различных направлений рекрутмента.

      Для всего этого нам необходимы следующие специфические знания:

      – квалификационные вопросы для телефонного интервью;

      – типы и стили собеседований;

      – типы вопросов на личном собеседовании;

      – основные инструменты оценки соискателей и типология тестов.

      Благодаря этим знаниям, мы научимся:

      – составлять карту поиска претендентов;

      – анализировать информацию из резюме;

      – проводить дистанционные интервью;

      – проводить собеседования с соискателями;

      – проверять рекомендации по кандидатам;

      – формировать предложение о работе.

      В конечном итоге у нас разовьются навыки (умения, доведённые до автоматизма);

      – типового и оригинального поиска и сбора информации по соискателям;

      – навыками оценки соискателей;

      – навыками проведения постотборочных процедур.

      По-настоящему эффективный рекрутер-эксперт умеет работать самостоятельно и при этом – творчески. Обладает навыками тайм-менеджмента повышающих уровень самоорганизации. Качественно организует и проводит мероприятия по презентациям и переговорам, с грамотным и уверенным использованием различных технических средств коммуникации.

      Помимо вышеперечисленного, уже на ранних этапах профессионального роста, рекрутер-эксперт изучает и осваивает правила

Скачать книгу