Профессиональный рекрутинг. Самоучитель. И. Каравашкин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Профессиональный рекрутинг. Самоучитель - И. Каравашкин страница 12
Цель – деньги. Задача: найти денежный заказ. Всё очень просто. Это со стороны рекрутера-фрилансера. Со стороны начальника внутреннего рекрутера цель – закрыть вакансию, задача – поручить рекрутеру поиск кандидатов на должность.
Мы будем вести разговор лишь о фрилансере (внешнем) рекрутере, так как в рекрутменте «работа на дядю» – это бесплатная работа. Быть «внутренним рекрутером» не в отделе кадров, а в агентстве по подбору персонала так же рискованно, как быть маклером в агентстве по недвижимости.
Если мы ставим нашей целью хорошо зарабатывать, оказывая услуги рекрутмента, то нам необходимо стать компетентным «менеджером по рекрутменту» и научиться эффективно пользоваться методами работы рекрутера даже в самых неблагоприятных условиях рыночной конъюнктуры.
Следовательно, мы должны поставить перед собой следующие задачи:
– изучение основ и концепций рекрутмента;
– освоение техниками и приёмами рекрутера из области управления персоналом.
Это позволит нам понимать социально-экономическую сущность нашей новой профессии, разбираться в технологиях департаментов персонала крупных компаний и кадровых агентств, проводить маркетинговые мероприятия на рынке услуг рекрутинга, ориентироваться в содержании и способах различных направлений рекрутмента.
Для всего этого нам необходимы следующие специфические знания:
– квалификационные вопросы для телефонного интервью;
– типы и стили собеседований;
– типы вопросов на личном собеседовании;
– основные инструменты оценки соискателей и типология тестов.
Благодаря этим знаниям, мы научимся:
– составлять карту поиска претендентов;
– анализировать информацию из резюме;
– проводить дистанционные интервью;
– проводить собеседования с соискателями;
– проверять рекомендации по кандидатам;
– формировать предложение о работе.
В конечном итоге у нас разовьются навыки (умения, доведённые до автоматизма);
– типового и оригинального поиска и сбора информации по соискателям;
– навыками оценки соискателей;
– навыками проведения постотборочных процедур.
По-настоящему эффективный рекрутер-эксперт умеет работать самостоятельно и при этом – творчески. Обладает навыками тайм-менеджмента повышающих уровень самоорганизации. Качественно организует и проводит мероприятия по презентациям и переговорам, с грамотным и уверенным использованием различных технических средств коммуникации.
Помимо вышеперечисленного, уже на ранних этапах профессионального роста, рекрутер-эксперт изучает и осваивает правила