style="font-size:15px;"> «В такой момент очень важно понимать, что решение, которое мы принимаем, не должно вызывать отвращения. Я, например, если буду делать работу без души, то заболею. Наличие правильной энергии и понимания того, откуда вы её черпаете, необходимы».
Вывод: часто случается, что в период профессионального разрыва человек предоставлен сам себе. И в такой момент закрадывается вполне логичное сомнение в своей нужности. Вопрос признания и сопричастности к обществу стоит всегда необычайно остро. Нам хочется верить, что все наши усилия не напрасны. Нам хочется приносить пользу и чувствовать, что наша деятельность имеет значение.
Если вам пока не удалось погрузиться в дело жизни, которое дарит ощущение нужности, не отчаивайтесь. Редкий человек не испытывает сомнения и не сталкивается с трудностями. Смотреть в зеркало временной невостребо- ванности неприятно и больно, но, как и любая боль, она является стимулом к важным переменам. Искать смысл в происходящем, определить, что важно и полезно, как выглядит для вас успех – это те вопросы, на которые надо ответить. Они помогают взять на себя ответственность за собственную жизнь. Учет обоих типов мотивации в этом процессе позволит отслеживать, какая из них, внутренняя или внешняя ослабевает или выходит на первый план.
Глава 5
Ступор, или Когда всё кажется излишне запутанным и непонятным
Всё, что нас не убивает, даёт нам материал для истории.
На распутье всё непросто, И настолько риск велик, Что для многих перекрёсток Превращается в тупик.
Прежде чем любая цепочка выстроится во вдохновляющую и окрыляющую идею, водоворот разрозненных профессиональных событий может ввести нас в ступор, когда нет ясности в мыслях, действиях и намерениях.
Так было и со мной.
Моментов, когда не контролируемые мной обстоятельства вмешивались и не позволяли реализовать мечты и планы, у меня было много. Моментов, когда казалось, что достигнут потолок и было непонятно, чем заняться дальше, было столько же.
Поэтому начинать всё снова приходилось много раз.
С высоты опыта могу сказать, что одни начинания были более болезненные, другие – менее. Уровень болезненности определялся не сложностью задачи, а тем, насколько долго длился процесс, когда я не понимала, как дальше действовать.
Студенчество во Франции было очень непростым: мне пришлось подстраиваться под новую систему общества, заново учиться, пытаться заработать деньги и как-то выжить. Через некоторое время я стала специалистом в области исследования
рынка, имела диплом, который давал мне много надежд, но мало возможностей устроиться на работу по профессии.
2003 год для меня был не самым простым. То я попала к мошенникам, то работала по краткосрочным контрактам и поэтому не могла глубоко погрузиться в суть новой профессии исследователя рынка.
– Надоело! –
