Основы менеджмента. Екатерина Пустынникова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Основы менеджмента - Екатерина Пустынникова страница 7

Основы менеджмента - Екатерина Пустынникова

Скачать книгу

налоговой политики, Таможенный кодекс – таможенной политики, Трудовой кодекс определяет ответственность и права работников и работодателей. Венская конвенция, ИНКОТЕРМС регламентируют внешнеэкономическую деятельность; соглашения о партнерстве и сотрудничестве между Россией и ЕС – внешнеторговые отношения стран; Унифицированные правила по инкассо, для документарных аккредитивов регламентируют внешнеэкономические расчеты; Парижская конвенция об охране промышленной собственности – вопросы права на интеллектуальную собственность и пр.

      Контрольные вопросы

      1. Какова природа управления и исторические тенденции развития управления?

      2. Назовите различие между организациями древности и современными организациями.

      3. Каковы условия и факторы возникновения и развития менеджмента?

      4. Назовите этапы и школы в истории развития менеджмента.

      5. Назовите основные функции системы управления.

      6. Обоснуйте взаимосвязь между национально-историческими факторами и развитием менеджмента.

      Тесты

      1. Подтверждения о практике управления впервые были обнаружены:

      а) на глиняных табличках, датированных третьим тысячелетием до нашей эры, где записаны сведения о коммерческих сделках и законах древней Шумерии;

      б) есть более древние доказательства существования организаций: доисторические люди часто жили организованными группами.

      2. «Древние» организации стремились иметь группу руководителей высшего звена:

      а) малочисленную;

      б) многочисленную;

      в) с одним правителем.

      3. Характерные признаки «старой» организации:

      а) малое количество крупных организаций, отсутствие гигантских организаций;

      б) управленческая работа зачастую не выделялась и не отделялась от неуправленческой деятельности;

      в) упор на приказ и интуицию;

      г) занятие руководящих постов в организации чаще всего по праву компетентности с соблюдением законности и порядка.

      4. Характерные признаки «новой» организации:

      а) относительно небольшое число руководителей, практически отсутствие руководителей среднего звена;

      б) упор на коллективную работу и рациональность.

      5. Во времена функционирования «старой» организации людей интересовало:

      а) получение денег и политической власти;

      б) системное управление всеми элементами экономики.

      6. Процессный подход рассматривает:

      а) управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций;

      б) организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология,

Скачать книгу