Основы менеджмента. Екатерина Пустынникова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Основы менеджмента - Екатерина Пустынникова страница 8

Основы менеджмента - Екатерина Пустынникова

Скачать книгу

труда;

      б) полномочия и ответственность;

      в) дисциплина;

      г) принципиальность;

      д) единоначалие;

      е) единство направления;

      ж) подчиненность личных интересов общим;

      з) вознаграждение персонала;

      и) централизация;

      к) скалярная цепь;

      л) место;

      м) справедливость;

      н) стабильность рабочего места для персонала;

      о) инициатива;

      п) корпоративный дух.

      10. Выбрать подходящий период. Школа человеческих отношений:

      а) 1930–1950 гг.;

      б) 1950 г. – по настоящее время.

      11. Укажите основные изменения в характере выполняемых работ, про исшедших за последние десятилетия. (Выберите один из вариантов ответа.)

      Вариант 1:

      • от неквалифицированной работы – к интеллектуальной работе;

      • от однообразных заданий – к инновации и поддержке;

      • от индивидуальной работы – к коллективной работе;

      • от проектной работы – к функциональной работе;

      • от многопрофильности – к однопрофильности;

      • от власти руководителей – к авторитету заказчика;

      • от координации сверху – к координации на каждом уровне.

      Вариант 2:

      • от неквалифицированной работы – к интеллектуальной работе;

      • от однообразных заданий – к инновации и поддержке;

      • от коллективной работы – к индивидуальной работе;

      • от функциональной работы – к проектной работе;

      • от однопрофильности – к многопрофильности;

      • от власти руководителей – к авторитету заказчика;

      • от координации на каждом уровне – к координации сверху.

      Вариант 3:

      • от неквалифицированной работы – к интеллектуальной работе;

      • от однообразных заданий – к инновации и поддержке;

      • от индивидуальной работы – к коллективной работе;

      • от функциональной работы – к проектной работе;

      • от однопрофильности – к многопрофильности;

      • от власти руководителей – к авторитету заказчика;

      • от координации сверху – к координации на каждом уровне.

      12. Определить поведенческие науки:

      а) (1930–1950 гг.);

      б) (1950 г. – по настоящее время).

      13. Основные характеристики статуса группы в системе менеджмента и их использование в культуре национальной экономики Японии:

      а) работа в группе как цель;

      б) привычка;

      в) эффективность;

      г) защитный элемент;

      д) способ делать дешевле;

      е) реализуемое

Скачать книгу