Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров. Марина Зорина

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - Марина Зорина страница 6

Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - Марина Зорина

Скачать книгу

из нас, думая о своей карьере, может ответить на следующие вопросы:

      – Как развивалась моя карьера в течение какого-то периода времени?

      – Каков пик моей карьеры?

      – Каковы мои успехи и достижения, ошибки?

      – Были ли в этом промежутке времени упущенные возможности?

      – Каков потенциал моей карьеры в компании, где я тружусь?

      – Каков потенциал моей карьеры в случае смены работы?

      – Какие риски есть в моем карьерном пути, если я остаюсь в данной компании?

      – Какие риски существуют при смене работы?

      – Сколько я стою сегодня на рынке труда?

      – Что, какие объективные факторы могут повлиять на профессиональную стоимость?

      Согласитесь, очень важные ответы вам предстоит получить у самого себя. Я уверена, кто-то вспомнит, что не так давно ему предлагали повышение. Но уж очень «расстрельную» позицию предлагали занять. Слишком много людей на вашей памяти с этой позиции уходили в никуда. Кто-то может понять, что уже давно перерос тот грейд, который занимает сейчас в компании, да и функционал, который сейчас тянет один, весит значительно больше. А долгожданного повышения все нет. Не предлагают… Кто-то вдруг определит, что исчерпал свои компетенции на той позиции, которую занимает сейчас в компании. А расти некуда, да и незачем. Выгорел, устал, больше нечего дать да и взять для себя. Вариантов может быть множество. Для чего я предлагаю проанализировать эту сферу? Конечно, для того чтобы подготовить плодородную почву планирования вашей карьеры. Иными словами, произвести комплексный анализ, в основе которого – судьбоносное решение о векторе развития:

      – Что предпочесть – карьеру в компании, фриланс, консалтинг или собственный бизнес?

      – Какие риски необходимо учесть, чтобы спрогнозировать карьерные кризисы во всех трех случаях?

      – Стоит ли менять место работы или продолжить развитие карьеры в рамках нынешней компании?

      – Стоит ли принимать job offer от той или иной компании?

      – Как решить проблему профессионального выгорания и карьерного потолка?

      После того как вы определили для себя вектор развития карьеры, можно предельно честно ответить на вопросы, касающиеся ваших профессиональных, индивидуально-личностных, управленческих компетенций:

      – В какой точке развития профессиональных компетенций я сейчас нахожусь?

      – Каковы мои конкурентные преимущества и ограничения?

      – Каков мой управленческий стиль и лидерский потенциал?

      – Какие стратегии поведения являются для меня эффективными?

      – В каких случаях эффективнейшим образом проявляется мой лидерский потенциал?

      – В чем выражается мой профессионализм?

      – Как позиционировать и продвигать свой бренд во внешней и внутренней бизнес-среде?

      Итак, я предлагаю определить две очень важные составляющие развития карьеры: вектор развития

Скачать книгу