Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя. Татьяна Евдина

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя - Татьяна Евдина страница 3

Жанр:
Серия:
Издательство:
Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя - Татьяна Евдина

Скачать книгу

место занимают инструменты, освоение которых помогает стать уверенным руководителем.

      Инструмент руководителя.

      В конце каждой части есть задания, выполните их и закрепите навыки на практике.

      ЗАДАНИЯ

      1 Так выделяется, когда можно что-то поделать.

      К книге прилагается рабочая тетрадь, которая содержит еще больше инструментов для проработки навыков успешного руководителя.

      Несколько слов от героев книги

      От Кости

      Я, как и автор, сделал этот шаг от крутого специалиста к должности руководителя. Правда, я думал, что этот шаг сразу приведет к уважению, успеху и деньгам. Но оказалось, не все так просто. Были моменты, когда хотелось послать все к черту и уехать куда-нибудь дауншифтить. Но благодаря новым знаниям, полученным на занятиях с коучем, и иному взгляду на ситуацию я справился и начал получать удовольствие от новой роли управленца. Теперь у меня есть набор инструментов уверенного руководителя. Некоторые я использую каждый день, другие оставил на уровне «я знаю, что так бывает». Ну а читателям удачи и главное не сдаваться.

      От Бабы Яги

      Мне было приятно пройти с Костей этот путь. Пройдя долгий путь управленца, я в конце концов пришла к выводу, что очень важно знания передавать. И не в формате «делай так». В таком режиме включаются только руки, а мозг, наоборот, отдыхает. И правда, зачем ему работать, думать, изобретать, если все придумано за него? И начинается управленческая скука. Так не работает. Управленец рождается в пространстве собственной свободы выбора и осознания своих стратегий. Думаю, вопросы, которые я поднимаю в книге, вызовут у людей реакцию. Кто-то скажет: «Надо же, так просто», кто-то не поверит и решит, что так не работает. Но важно не оставаться равнодушным, а быть любопытным. По мне главное – не переставать интересоваться и удивляться.

      От Светланы Васильевны

      Давать людям шанс стать управленцами сложно. Постоянно переживаешь, справится или нет. При моем графике было невозможно стать Константину наставницей, да и мне всегда казалось, что граница между нами не позволит ему откровенно и свободно учиться. Выходом стала идея найти ему ментора и коуча, это был для меня осознанный шаг. И результатом я довольна. Мы получили в команду управленца за достаточно быстрый срок. Главное – найти эффективное решение, и этот способ оказался таким.

      От котов

      Разумеется, самое важное в книге – это коты. Собственно, все. Кот – животное свободное, с собственным мнением и взглядом на жизнь. Его не оставишь после работы, ему не интересны ваши планы компании и прочее. У котов свободный график и полный баланс интересов в жизни. Если научился руководить котами – людьми точно сможешь.

      Глава 1

      Знакомство

      Часть 1

      Случилось

      Удивительно, как в критический момент обостряются чувства.

      Никогда раньше я не обращал внимания, с каким противным звуком щелкает замок.

Скачать книгу