что просто оказались в нужное время в нужном месте и им удалось ввести других в заблуждение насчет своего профессионализма.
Феномен этот был открыт в 1978 году психологами Полин Роуз Клэнс и Сюзан Аймс.
– И кто должен тебе сказать, что ты не самозванец?
– Например, начальница Светлана Васильевна.
– Так она же тебя назначила, вроде она в адеквате, зачем ей самозванца назначать?
– В целом верно, но как-то она это непонятно показала.
– А должна была пройтись по офису с барабаном и в футболке с надписью: «Костя не самозванец»?
Воображение у меня всегда было живое, я забавно представляю себе картину.
– Нет, так точно не нужно. В целом, если разобраться, она не считает меня самозванцем.
– Ок, а кто тогда?
– Коллеги, наверное, – смотрю в улыбающиеся глаза – и понимаю, что сейчас по офису пойдет демонстрация моих сотрудников в таких же футболках, но с другими музыкальными инструментами.
– А ты сам как понимаешь, что такое самозванец?
– Недостоин я, нет во мне нужных качеств.
– И что?
– Что значит «и что»?! Недостоин, не справлюсь!
– Но на должность ты же согласился?
– Да.
– А чего хотел от назначения?
– Вырасти.
– В чем?
– В компетенциях.
– То есть ты хотел вырасти в компетенциях, работая руководителем, а как назначили, стал переживать, что недостаточно профессионализма для этой должности?
– Звучит странно, – соглашаюсь.
– Так, предлагаю от души напиться чаю и разобраться со всеми самозванцами. Я только двух знаю: Лжедмитрий I и Лжедмитрий II. А синдром самозванца – это ощущение, при котором человеку кажется, что он недостаточно компетентен и не заслуживает достижений, которые имеет. А на самом деле все компетенции есть. Но ты столкнулся с ситуацией, когда прошлого опыта и правда не хватает. Вообще беспокойство о своем уровне квалификации и подготовки – это нормально. И совсем хорошо, когда при переходе на новую должность это чувство растет.
Я смотрю на нее с непониманием. Мои страхи – это хорошо? Куда я приехал?
– Но лучше, когда чувство побуждает нас учиться, а не рыдать от бессилия, – нисколько не смущаясь, продолжает Татьяна. – Рыдающие обвиняют весь мир в том, что то ли они родились не теми, то ли мир ошибся в выборе. А те, кто учится, стремятся повысить компетенции до уровня собственного спокойствия.
Часть 2
Такие разные люди
– Теперь вернемся к твоим словам, что у хорошего руководителя есть время на жизнь. Чем ты любишь заниматься в нерабочее время? – спрашивает Татьяна.
– Игры компьютерные люблю.
– Между прочим, я тоже!
– Вы не похожи
