Соционический тип личности. Профориентационная модификация. Анатолий Александрович Полежаев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Соционический тип личности. Профориентационная модификация - Анатолий Александрович Полежаев страница 2

Соционический тип личности. Профориентационная модификация - Анатолий Александрович Полежаев

Скачать книгу

лидер в команде, отстаивает энергично интересы свои и своей команды. Стремится к высокому социальному статусу и уровню жизни. Не разменивается на мелочи, действует по крупному, взвесив и оценив все в деталях и имея конкретный план действий. Целеустремлен и практичен, не склонен к отвлеченным размышлениям, человек дела. Руководствуется здравым смыслом, в деле не позволяет влиять на действия личным симпатиям и антипатиям. Устойчив в стрессовых ситуациях, при их возникновении мобилизуется сам и мобилизует свою команду.

      Качества, определяющие карьерный потенциал:

      Активен, напорист, в отношениях не избегает конфликтов. Предпочитает крупные, масштабные проекты, решение неординарных, масштабных проблем с высокой степенью ответственности и риска. Умеет создавать команды с бойцовским характером.

      Черты индивидуальности, требующие коррекции, компенсации:

      В общении, работе агрессивен, напорист, охотно идет на конфликты, не принимает приказной тон, сопротивляется давлению со стороны. Умеет дать отпор. Самолюбив, нетерпим к чужим промахам и ошибкам, склонен создавать проблемы неугодным людям, организует на них давление со стороны своей команды. Недоверчив, неуступчив в отношениях, при контакте стремится выяснить положение и связи тех, с кем взаимодействует. Все делает по своему, при движении к цели не склонен считаться с интересами других. В работе есть периоды подъемов и спадов в настроении и работоспособности. Не всегда последователей, считает, что индивидуальный подход, мягкость и гибкость мешают делу. Не стратег, не будет работать бесплатно, за «идею».

      Профессиональна самореализация:

      Прирожденный лидер и руководитель. Умеет создавать ориентированные на дело команды, распределяет обязанности, продумывает в деталях организационные структуры и последовательно реализует их. Тщательно отбирает людей в команду, проверяет их в деле, в его команде жесткий регламент работы и контроль по результатам. В управлении предпочитает волевое управление, готов к непопулярным мерам при наказаниях. Практичен, исходит из выгодности и результативности затеваемых дел и работы. Может хорошо работать руками, что-то мастерить, ремонтировать.

      Типичные карьеры:

      Командный состав в армии, полиции, чиновники на разных уровнях, вплоть до самых высоких. Руководители на производстве, особенно крупном.

      Программа саморазвития:

      Маршал – без сомнения, волевой и решительный человек. Всегда ставите перед собой крупные, далеко идущие цели. Не любит зря тратить силы на мелкие, несущественные дела. Умеет хорошо и гибко реагировать на ситуации, идет на временные компромиссы, но не теряет из виду главную цель. Деятельный характер особенно хорошо проявляется в критических ситуациях. Упорство в преодолении препятствий возрастает пропорционально их количеству. Азартен, хотя попусту не рискнет.

Скачать книгу