Магия успеха. Пособие для тех, кто хочет начать и масштабировать бизнес на посуточной аренде квартир. Евгения Федоровна Титова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Магия успеха. Пособие для тех, кто хочет начать и масштабировать бизнес на посуточной аренде квартир - Евгения Федоровна Титова страница 10

Магия успеха. Пособие для тех, кто хочет начать и масштабировать бизнес на посуточной аренде квартир - Евгения Федоровна Титова

Скачать книгу

неправильно распределили работу горничной, не предоставив ей нужный инструментарий.

      Что я имею в виду?

      • Горничная стирает белье самостоятельно дома и не справляется с таким количеством постелей. Или не успевает отвезти белье в прачечную.

      • Горничная убирает квартиры, которые находятся в разных локациях (далеко друг от друга), и не успевает подготовить их к заселению гостя.

      • У вас много квартир и нет отдельного подсобного помещения для хранения чистого и грязного белья. Горничной тяжело выстроить передвижение между квартирами.

      Решение:

      • Поменять прачечную. Возможно, придется договориться с водителем прачечной, чтобы он забирал и привозил бельё в определенную точку.

      • Нанять дополнительного человека на уборку отдаленной квартиры.

      • Найти помещение вблизи квартир. Это должна быть небольшая комната, где будут хранится белье и полотенца. Сюда горничная после уборки будет заносить грязные постели и полотенца и брать чистые.

      Всё на самом деле решаемо. Нужно просто поискать варианты.

      ИТАК, думаю шести причин достаточно, чтобы найти в них себя и понять, почему вы стоите на месте.

      Масштабирование – один из самых простых способов увеличить доход и улучшить уровень жизни.

      На самом деле, бизнес на посуточной аренде квартир – это бизнес, который легко можно масштабировать. И если задуматься, его можно просто перевести в источник пассивного дохода.

      При условии, что все грамотно делегировано и выстроена работающая система, вы сможете управлять им из любой точки мира. Вы можете быть хозяином своей жизни. Устраивать отпуск и выходные дни тогда, когда захочется.

      Сложность только в том, что вам необходимо отладить верную логистику и правильно распределить обязанности между членами команды.

      Эта книга вам в помощь.

      Глава 3. Управление Chill Pill. Обязанности каждого члена команды: горничная, управляющий, менеджер, мастер, собственник.

      В этой главе вы найдете техники и инструменты, которые я использовала для создания своей классной команды. Ознакомившись с ними, удастся внедрить их в ваш бизнес.

      Это лишь проекция, которую можно перенести на вашу модель бизнеса.

      Её нужно адаптировать под себя. Эта часть книги служит вам помощником в достижении вашего успеха и создании классной эффективной команды.

      Вы узнаете, как создать команду мечты, грамотно организовать работу персонала: от горничной до менеджера и управляющего.

      Как устроено управление Chill Pill

      Для понимания, почему у нас работает команда именно в таком составе, вкратце опишу, сколько у нас объектов, модель бизнес-процессов Chill Pill, модель менеджмента и управления.

      На данный момент у нас 21 квартира (14 однушек и 7 двушек)… 20 квартир локализовано в центре, одна – в спальном районе.

      Многое

Скачать книгу