работы или должности, спецификация работы, карта компетенций («профиль» идеального сотрудника).
Исследование внешней и внутренней сред организации заключается в анализе условий, в которых происходит производственная деятельность организации. Данная информация может оказать влияние на подготовку мероприятий: по взаимодействию с рынком труда, по развитию персонала внутри организации, по коммуникативным связям. К внешним факторам среды, на которые организация не может влиять, но должна учитывать в своей деятельности, относятся: общеэкономическая ситуация в отрасли и в стране, развитие технологии, особенности социальных потребностей, развитие законодательства, кадровая политика организаций-конкурентов. Внутренними факторами среды организации являются: цели организации, финансовые ресурсы, кадровый потенциал, источники покрытия кадровой потребности. Главной задачей исследования имиджа организации является правильное понимание тех социальных и психологических факторов, которые влияют на решения потенциальных претендентов на рабочие места или закрепление имеющихся в наличии сотрудников организации. К инструментам исследования имиджа относят: проведение опроса мнений сотрудников, ее партнеров, потребителей и других групп; анализ процесса найма, в особенности неудачных мероприятий по подбору кандидатов, изучение претензий, высказываемых работниками в процессе деловой оценки, а также целенаправленный анализ рынка труда.
1. В чем состоит сущность кадрового планирования?
2. Перечислите цели и задачи кадрового планирования.
3. Что такое маркетинг персонала?
4. Как влияет внешняя среда на процессы планирования персонала?
1. Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки…
а) плана замещения штатных должностей;
б) должностных инструкций;
в) штатного расписания;
г) карьерограмм;
д) устава организации.
2. Первой проблемой любого планирования является…
а) недостача подтвержденной научными фактами информации;
б) отсутствие гарантий на будущее;
в) наличие пробелов в информации;
г) нехватка квалифицированных работников;
д) нестабильная обстановка в стране.
3. Кадровое планирование связано…
а) с прогнозированием;
б) постановкой задач;
в) руководством персонала;
г) контролем;
д) организацией.
4. Главной задачей кадрового контроллинга показателей является…
а) разработка мероприятий по корректировке отклонений;
б) сопоставление запланированного и полученного результатов;
в) фиксация результатов кадрового
