Психология управления. С. Д. Галиуллина

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Психология управления - С. Д. Галиуллина страница 24

Психология управления - С. Д. Галиуллина

Скачать книгу

нейтральное;

      в) деструктивное, нейтральное;

      г) конструктивное, деструктивное, нейтральное.

      24. Какой ученый определил лидерство как «положение в обществе, которое характеризуется способностью занимающего его лица направлять и организовывать коллективное поведение некоторых или всех его членов»?

      а) Ж. Блондель;

      б) Л. Даунтон;

      в) В. Кац;

      г) Л. Эдингер.

      25. Всегда ли руководитель является лидером в коллективе?

      а) да;

      б) нет;

      в) только в определённых ситуациях, требующих его вмешательства.

      26. Какой тип лидерства характеризуется чувством долга, ответственностью, соблюдением традиций, правил, стремлением занять достойное место в социальной структуре?

      а) «Дионисий» сенсорно-воспринимающий;

      б) «Эпитемей» сенсорно-решающий;

      в) Прометей – интуитивно-логический;

      г) Аполлон – интуитивно-эмоциональный.

4.4. Мышление руководителя и принятие решения

      27. Сколько выделяют уровней принятия решений?

      а) два;

      б) три;

      в) четыре;

      г) пять.

      28. Какие управленческие навыки требуются на селективном уровне принятия решений?

      а) установка целей;

      б) идентификация проблем;

      в) контроль;

      г) стратегическое планирование.

      29. Какой метод наиболее эффективен для выработки идей?

      а) «мозговой штурм»;

      б) метод Гордона;

      в) анализ;

      г) метод Дельфи.

      30. Кем разработан технический прием использования неожиданных мыслей?

      а) Ф. Фидлером;

      б) Э. Хартли;

      в) Т. Парсонсом;

      г) Дж. Гордоном.

      31. Какой тип людей контролирует время?

      а) воспринимающий;

      б) решающий;

      в) эмоционально-чувствующий;

      г) сенсорный.

Глава V.(1) Формирование групп в организации и управление коллективом5.1. Взаимодействие в группе (формирование групп)

      1. Фактором, который усиливает тенденцию к формированию социальной группы, является:

      а) общее отождествление вне рамок организации;

      б) сходный образ мышления;

      в) символы и эмблемы;

      г) все ответы верны.

      2. «Реформаторами» с точки зрения психологии управления называют:

      а) невосприимчивых к отношениям в рабочей группе людей;

      б) людей, решительно приверженных некоей широкой цели, ради которой они готовы пожертвовать своими друзьями или даже своими семьями;

      в) лица, чья лояльность направлена на крупные, нежели на более мелкие подразделения организации;

      г) нет верного ответа.

      3. Лица, которые считают, что их достижениям лучше всего послужит проявление

Скачать книгу