восприимчивость в описании и демонстрации психологических объектов по рассказам, книгам и т. д.; быстрая возможность адекватно характеризовать психологические возможности людей, меткость; избирательность общительности; избирательность памяти и наблюдательность; склонность к психологическому анализу, объяснению поведения и поступков людей (не смешивать с самокопанием, замыкающим человека на собственных переживаниях); глубокая убежденность в силах, способностях и возможностях коллектива людей; способность поставить себя на место другого, рассуждать с «его точки зрения».
Все названные свойства образуют единство, являющееся одним из важных условий успешного овладения навыками организаторской деятельности.
Аналогичные подход реализован в работе А. М. Бандурки и др.18 9 наиболее важных психологических характеристик личности руководителя предлагается диагностировать по проявлению в деятельности семи признаков каждой характеристики.
Сами характеристики определяются таким образом:
1. Определенность раскрывает структуру интересов к различным аспектам своей деятельности.
2. Осознанность – осознание целей организаторской деятельности.
3. Целеустремленность – приоритет мотивов организаторской деятельности.
4. Избирательность – способность глубоко и полно отражать психологические особенности коллектива.
5. Тактичность – способность соблюдать чувство меры и находить наилучшую форму взаимоотношений.
6. Действенность – способность увлечь за собой людей, активизировать их деятельность, найти наилучшие средства эмоционально-волевых воздействий и правильно выбрать момент их применения.
7. Требовательность – способность проявлять требовательность в различных формах в зависимости от особенностей конкретной управленческой ситуации.
8. Критичность – способность обнаруживать и выражать значимые для деятельности отклонения от установленных норм.
9. Ответственность – способность брать на себя ответственность за результаты своей деятельности и деятельности коллектива.
Перечисленные личностные характеристики имеют следующие признаки.
Например, определенность, ее признаки: проявляет интерес к деятельности руководителя, самостоятельно включается в организаторскую работу, проявляет интерес к планированию деятельности коллектива (группы), проявляет интерес к организаторской деятельности руководителя, проявляет интерес к урегулированию взаимоотношений в коллективе (группе), проявляет интерес к стимулированию деятельности членов коллектива (группы), проявляет интерес к контролю за деятельностью членов коллектива (группы).
Одной из первых попыток объединения в структуре личности руководителя готовности к труду и способностей является работа А. Г. Ковалева19. Он предложил выделять три основные подструктуры: подготовленности, организаторских
Бандурка А. М., Бочарова С. П., Землянская Е. В. Психология управления. Харьков, 1998. 464 с.
Ковалев А. Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. М., 1978.
