более 60% опрошенных руководителей признали «откаты», получаемые сотрудниками от поставщиков или партнеров, наиболее ущербным для предприятия видом экономического преступления. Получение «откатов» стимулирует повышение цен поставщиками, накопление сумм дебиторской задолженности, что в конечном итоге подрывает партнерские отношения. Благодаря практически безотказной схеме работы «откатов», в России появляется все больше «предпринимателей», строящих свой бизнес исключительно на взяточничестве.
3. Утечки информации. Не менее убыточный для компании способ паразитирования сотрудников. Разглашение служебной информации, «слив» клиентской или партнерской базы, копирование маркетинговых схем – такие действия способны нанести просто непоправимый урон любой компании.
4. Злоупотребление служебным положением. Сюда можно отнести работу с использованием «фирм-однодневок», которые не оплачивают товар вовремя, если вообще оплачивают, что также создает дополнительные убытки компании.
Непосредственно кражи как таковые тоже являются довольно распространенным явлением в современном бизнесе, но по статистике, они не наносят большого ущерба предприятию (не более 7% от общей суммы убытков по экономическим преступлениям).
Более 2/3 персонала участвует в так называемом компенсационном воровстве, основным мотивом которого является убеждение в своей недооцененности руководством, что позволяет им совершенно свободно пользоваться всеми доступными для «компенсации недооцененности» способами. Чаще всего такая проблема возникает из-за позиции самого руководства. Экономя на налогах и «белых» зарплатах, такие компании тем самым мотивируют своих сотрудников на кражи.
Усредненный портрет российского корпоративного мошенника выглядит примерно так: мужчина в возрасте от 32 до 42 лет, с опытом работы в компании более 2 лет, обычно с высшим (90%) или средне-специальным (10%) образованием.
Также статистика показывает, что мужчины наносят в 4 раза больше ущерба, чем женщины, а «комбинаторы», имеющие высшее образование, в пятикратном размере превосходят своих «среднеобразованных» коллег.
Таким образом можно сделать вполне закономерный вывод о причинах высокого уровня корпоративной преступности в России: высококвалифицированные мошенники и слабо защищенные, недостаточно прозрачные компании.
3. Психологические первопричины мошенничества
Традиционно для совершения мошенничества, как и для возникновения пожара, необходимо три элемента, которые присутствуют в каждом случае.
Процесс возгорания возникает, когда есть доступ кислорода, основа горения и нужная температура. Если же чего-то из этих элементов недостает, возникновение пожара маловероятно.
В случае же с мошенничеством элементами, которые определяют мотивацию правонарушителя и создают психологическую
