всего!», а миссия СССР строилась на понятии интернационализма. Надо признать, что, несмотря на диаметральную противоположность содержания миссий, обе сходные формы показали высокую эффективность на практике.
Таким образом, грамотно выстроенная организационная структура позволяет успешно реализовать практически любую миссию.
И еще один вопрос, который невозможно обойти молчанием при научном подходе к текстам Священного Писания – нечеткость и многозначность формулировок. Здесь стоит вспомнить слова Аврелия Августина, сказанные в главе 6 его труда «О христианском учении», названной «Почему полезна неясность Писания, переданного через тропы и фигуры». Им сказано: «Но те, кто читает безрассудно, принимая одно за другок, часто обманываются многообразными неясностями и двусмысленностями…Таким образом нечто неясно выраженное наводит густейший туман. Не сомневаюсь, что в этом – высшее попечение ради обуздания гордыни трудом и отвлечением от брезгливости интеллекта, для которого по большей части теряет цену то, что легко открыть…Теперь, однако, никто не сомневается ни в том, что гораздо приятнее обнаружить искомое, сопряженное с некоторою трудностью. Ибо, кто вовсе того, что ищет, – тот томится голодом, а кто не ищет, потому что живет на всем готовом, тот часто вянет от пресыщения. В обоих случаях надо опасаться бездействия. Следовательно, святой Дух достойно и благотворно модифицировал Священное Писание таким образом, чтобы оно с помощью более ясных мест утоляло душевный голод, а с помощью более темных истребляло небрежение. Ибо из этих неясностей не выкапывается почти ничего из того, что не открылось бы как выраженное самым ясным образом в другом месте» [13, сс. 69–70].
Шокирующий, на первый взгляд, вывод о том, что содержание миссии значения не имеет. Действительно, большинство консультантов именно на нем и фокусируют основное внимание, шлифуя формулировки и корректируя тональность. Опыт церкви показывает, что «порядок бьет класс» – грамотно организовав комплект свидетельств и выстроив их взаимосвязь, можно получить хороший результат с никудышным содержанием миссии.
Некий дервиш ордена Бекташи был очень уважаемым за свое благочестие и проявляемые добродетели. Всегда, когда кто-нибудь спрашивал его, каким образом он достиг такой святости, он отвечал:
– Я знаю, что в Коране.
Однажды он только что дал такой ответ спросившему в кофейне, когда какой-то кретин спросил:
– Хорошо, так что же есть в Коране?
– В Коране, – сказал дервиш из ордена Бекташи, – находятся два засушенных цветка и письмо от моего друга Абдулы.
1.6. Примеры успешной реализации миссии фирмы
1.6.1. Стив Джобс
Рассмотрим пример наиболее удачного воплощения конструкции Святой Троицы в бизнесе – Стив Джобс и «империя» Apple.
Стив Джобс наиболее точно подходит под эту конструкцию. Во-первых, он сам олицетворяет образ Бога-отца. Практически все инновации фирмы он представляет сам лично. Во-вторых, все они
