норм и установленных законодательно цен.
Рис. 1.7. Механизм действия закона конкуренции
Допустим, законодательство ограничивает действия предприятий следующим образом: доля одного изготовителя – не более 35 % общего объема внутреннего рынка данной продукции, доля двух изготовителей – 45 %, трех – 55 %. Прибыль организации, полученная сверх установленного норматива (допустим 30 %) идет в бюджет.
1.8. Закон развития организации
Закон развития организации предполагает ее стремление достичь наибольшего суммарного потенциала (капитала) и эффективности при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Различают эволюционную и революционную формы развития организации.
При эволюционной форме фирма связана с постепенными количественными и качественными изменениями.
Для революционной формы характерен скачкообразный переход от одного состояния системы к другому.
Выделяют прогрессивное и регрессивное развитие организации.
Прогрессивное развитие – это переход от низшего развития к высшему, от менее совершенного состояния к более совершенному.
Регрессивное развитие – это деградация, понижение уров ня знаний персонала и экономических отношений, переход к изжившим себя или пройденным формам и структурам организации.
Закон развития организации опирается на следующие принципы:
• инерции в реагировании организации (принципы запаздывания) на изменения во внутренней и внешней среде, т. е. проявление традиций и стереотипов мышления;
• эластичности, который проявляется в том, что скорость изменения потенциала организации зависит от самого потенциала;
• непрерывности процесса постоянного изменения потенциала организации;
• пропорциональности, который достигается за счет ликвидации узких мест;
• стабилизации развития, который предполагает стабильную эффективность использования трудовых, материальных, нематериальных, информационных и финансовых ресурсов организации.
Развитие организации обусловлено нижеперечисленными факторами:
• изменениями во внешней среде (макро-, мезо-, микросреде) и в глобальной мировой системе;
• изменениями во внутренней структуре организации вызванными изменением требований внешней среды, параметров «перехода» организации на новую организационную структуру, новую технологию;
• формами и методами обеспечения расширенного воспроизводства;
• изменением в системе мотивации работников;
• изменениями в профессионально-квалификационной струк туре работников.
Факторы увеличения эластичности (адаптации) организации к внешней среде:
