Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру. Денис Шевчук

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру - Денис Шевчук страница 11

Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру - Денис Шевчук

Скачать книгу

организации по бизнесу и основными клиентами; доля организации в реализации своей продукции или услуг на рынке; темпы роста ее прибыли (за квартал и год); уровень текучести кадров; деловая репутация и имидж организации.

      • отношения с персоналом: отношения с коллегами, подчиненными и руководством организации, характер таких отношений с формальной и неформальной стороны; какие отношения среди персонала данной организации в целом, их приоритеты и философия бизнеса, корпоративная культура; имеет ли место должностное продвижение, какой порядок и время его исполнения; придется ли учитывать чьи – либо привычки или заскоки.

      • сервис: местоположение организации, каким добираться транспортом до нее и сколько на это потребуется времени; во сколько начало и завершение работы, есть ли перерывы в работе; есть ли внеплановая работа и ненормированное время; есть ли командировки и какой порядок их исполнения.

      7.3. Организация поиска работы

      Организация поиска работы включает не только определение тех мест, где Вам смогут подыскать приемлемый вариант работы, то также методы и способы, с помощью которых Вы сможете осуществлять этот процесс, выбирая приемлемые варианты, рассматривая их с разных сторон, учитывая фактор времени. Это позволит систематизировать Ваши действия в этом направлении, учесть требования и желания в соответствии с приоритетами и определить цепочку последовательных событий.

      Например: уровень зарплаты, характер работы, сервис, отношения. Или же: характер работы, уровень заработной платы, отношения и сервис. Или же: положение организации, уровень заработной платы, отношение и сервис, характер работы.

      Тем самым, в зависимости от варианта приоритетов организуется надлежащий поиск работы. При этом, немаловажным является использование необходимых приемов и методов, позволяющих довести поиск до успешного результата.

      7.4. Формы поиска работы

      Различают активную и пассивную формы поиска работы. Активная форма предполагает непосредственное участие заказчика в поиске работы для себя через самостоятельное рассмотрение различных вариантов, через координацию такого поиска между центрами занятости на основе условий своего заказа, через определение очередности просмотра возможных вариантов и их сравнения. Пассивная форма предполагает принятие окончательного решения, на основе данных какого – либо центра занятости, куда был направлен заказ с условиями поиска работы. Здесь, активной работой занимается непосредственно один из центров занятости, а заказчик лишь принимает окончательное решение и в непосредственном поиске не участвует. Целевой поиск работы предполагает варианты, которые определяются заказчиком по конкретным направлениям в отрасли или регионе, по специальности или по должностному положению. Произвольный поиск работы предполагает несистематизированную работу, от случая к случаю, с перерывами и с вновь непродолжительным поиском, которая четко не спланирована и не регулярна.

      7.5. Варианты поиска работы:

      • самостоятельный, когда поиск

Скачать книгу