за строчкой, округлились еще сильнее и выражали обескураженность, растерянность, смущение и подавленность. На первый взгляд документ для него представлял собой нечто сочетающее крайнюю смелость, точный расчет и сверх наглость. Тот размах, который в нем проглядывал, заключал в себе энергию и напор делового человека. Он не сомневался, что человек, который принес бизнес-план, обладал опытом, денежными средствами, недюжинной фантазией и неуемной энергией.
– Вы знаете, все это хорошо, – сказал Олимпий Петрович, продолжая читать. – Все это не относится к реалиям и нуждам сегодняшнего дня зоопарка. Зверей нужно начать нормально кормить, и лечить. Требуется ремонт зданий, вольеров. Нужно обновить клетки и повысить зарплату работникам.
– Не нужно мелочиться, – сказал Имелов и попал в точку. – Никогда не нужно начинать новое дело с латания старых дыр. Нужно делать все заново, хорошо и обстоятельно. Вы ходите новые вольеры, павильоны? Они у вас будут. Вы хотите новые комфортабельные клетки и эксклюзивные берлоги? И они у вас тоже будут.
Олимпий Петрович поднял от бумаг глаза и с уважением посмотрел на сидящего перед ним человека. Он говорил фразы, которая поворачивала течение его мыслей в другую сторону. Ему хотелось верить в то, что тот говорил.
– Должен вас сразу предупредить, – сказал Имелов, заметив заинтересованный взгляд профессора и поправляя мизинцем усики. – Я человек дела. Если Имелов за что-нибудь берется, он доводит начатое до конца. До победного конца! Уверяю вас, я знаю, что такое победный конец, где он находится и как до него добраться! Я знаю пути к победному концу и выбираю всегда самый короткий и верный. Заметьте, я всегда получаю прибыль и остаюсь при деньгах. Поэтому многие предпочитают держаться за Имелова двумя руками. И я предоставляю вам такую возможность: взяться за меня двумя руками. Пожалуйста, берите, хватайтесь и держитесь! Я не жадный.
– Так как же мы будем получать прибыль? – спросил профессор. – Я, кажется не все здесь понимаю.
– Откройте пятую страничку, прочтите и вы поймете, как. Там все написано. Сначала расширим территорию зоопарка. Затем заставим работать каждый кусочек имеющейся территории. Превратим зоопарк в зону престижного и желанного отдыха. Поставим аттракционы, построим закусочные. Подземные рестораны и игорные заведения.
– Позвольте! Расширим территорию зоопарка? Каким образом? За чей счет? – спросил профессор, листая бизнес-план на пятую страничку.
– Об этом вам не стоит волноваться. Это я беру на себя. Город пойдет нам навстречу, – успокоил его Имелов.
– Но вы здесь пишите, что нужно перевести животных на самоокупаемость. Что это значит? – спросил профессор. – Звери сами должны зарабатывать себе деньги? Это что цирк, шапито?
– Отчасти это так. Я повторяю, отчасти. Разные цирковые представления тоже не исключаются. Но главная составляющая это продажа животных…
– Как? – глаза профессора округлились и заметно вылезли из орбит. – Как продажа? – руки профессора от волнения затряслись. – Животных?
