Карьерные игры, или Психология делового общения. Валерий Шанин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Карьерные игры, или Психология делового общения - Валерий Шанин страница 9
Но значительно чаще он понимает: нет людей без недостатков. И готов выбирать из того, что есть. Мы должны доказать – именно наша кандидатура является наиболее подходящей и одновременно выяснить, подходит ли нам работа. Отсутствие опыта подобных процедур, неуверенность в себе вызывают нервозность, которая сразу же сказывается на поведении и уменьшает наши шансы на успех. Чтобы этого не произошло, к собеседованию необходимо тщательно подготовиться.
Невозможно заранее абсолютно точно знать, о чем нас спросят, но, как правило, подавляющее большинство вопросов стандартные. Можно предвидеть и темы, которые будут затронуты:
– образование и профессиональная подготовка;
– опыт работы по специальности;
– амбиции и мотивация;
– представление о будущей работе и структуре организации;
– специальные и другие вопросы;
– семья;
– здоровье;
– самооценка;
– хобби.
Если мы приходим на собеседование во всеоружии и ведем себя соответствующим образом, то шансы получить работу заметно увеличиваются. Хотя процесс интервью нельзя полностью проконтролировать у нас всегда есть возможность отфильтровать информацию. Это не означает беспардонно врать, пытаться ввести в заблуждение или отказываться отвечать на неприятные вопросы. Просто можно рассказать о себе так, чтобы создать наиболее выгодное впечатление. Кстати, хорошие ответы предполагают не только знание предмета разговора. Очень много зависит от того, как именно мы говорим и ведем себя.
Собеседование – это экстремальная ситуация. Его можно сравнить с ответственной театральной» премьерой. Ведь даже самые опытные артисты не выйдут на сцену без репетиций и соответствующего настроя. А собеседовании нам предстоит сыграть роль классного специалиста, наиболее подходящего именно для той вакансии, на которую мы претендуем. И зачастую провалы являются следствием не низкой профессиональной квалификации, а исключительно сомнения в своих силах.
Можно пойти легким путем. Попытаться скрыть робость с помощью наглости и попыток запугать окружающих. Часто это работает. Правда, в ситуации собеседования – вряд ли. Чем мы можем угрожать интервьюеру или конкурентами? У нас ведь нет никаких реальных рычагов влияния. Уверенность в себе обычно приходит естественным путем – вместе с опытом. Но что делать, если мы еще не работали по специальности? Или ни разу не бывали на собеседовании? Тогда выработку уверенности необходимо сделать главной целью.
Способы укрепления уверенности
Мысли, которые мы выбираем, – это кисть, которой мы наносим мазки на полотно своей жизни.
Уверенность – это субъективная убежденность в том, что опираешься на что-то прочное и устойчивое. Если мы заранее