Руководство по управлению финансами, или Сделай это сам. Владимир Владимирович Кожухарь

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Руководство по управлению финансами, или Сделай это сам - Владимир Владимирович Кожухарь страница 8

Руководство по управлению финансами, или Сделай это сам - Владимир Владимирович Кожухарь

Скачать книгу

часть России. Тот, кто занимался железнодорожными перевозками, тот знает стоимость железнодорожного тарифа и его вес в полной себестоимости. Логистической службе предприятия удалось найти партнера для попутной отправки груза, за счет чего стоимость перевозки снизилась в два раза (!)

      Составьте, пожалуйста, полный список, от чего Вы получаете, или планируете получать доход. Это может быть оказание различных услуг, производство и продажа каких-либо товаров, или торговля (купил дешевле, продал дороже).

      2. Делим доходы по группам (покупатель, продукт, география, и т.д.).

      Почему я рекомендую делить доходы по видам? Доходы могут быть получены от разных видов деятельности, и поскольку учет служит инструментом управления, Вам следует знать, какие виды деятельности для Вас более успешны, а какие менее.

      Кроме этого, в каждой группе могут быть свои драйверы доходов и расходов, и соответственно индивидуальные способы увеличения прибыли.

      Пример 1:

      Вы оказываете курьерские услуги, доставляете корреспонденцию, а также сэндвичи. По итогам месяца полезно оценить, каких заказов было больше, и если сэндвичей Вы доставили в девять раз больше, чем документов, то имеет смысл купить термо-бокс, для перевозки холодных и горячих продуктов, что позволит Вам больше соответствовать ожиданиям основных клиентов. Следующей ситуацией может быть продажа Вашего коммуникатора, который Вы заменили на более продвинутую модель. И в этом случае доходы от продажи должны быть отражены отдельно, так как это доходы не по основной деятельности (Вы же не коммуникаторами торгуете?), и объединение их с доходами по доставке исказит объективную картину Ваших трудовых успехов.

      Пример 2:

      Вы оказываете курьерские услуги в своем городе, и по итогам анализа географии заказов видите, что один район является наиболее частым источником заказов. В этом случае Вам, возможно, стоит задуматься о размещении в этом районе точки постоянного пребывания (нанять помощника), для быстрого реагирования на заказ, повышения лояльности заказчиков, и увеличения общего числа заказов.

      Закончив описывать свои доходы, сгруппируйте полученный список в нескольких различных вариантах, например:

      • По видам деятельности (в физических и стоимостных показателях):

      ◊ Доходы от продажи закупленной продукции;

      ◊ Доходы от продажи произведенной продукции;

      ◊ Доходы от оказания услуг;

      • По географии продаж (в физических и стоимостных показателях):

      ◊ Район 1;

      ◊ Район 2;

      ◊ Район 3;

      • По товарным группам (в физических и стоимостных показателях):

      ◊ Группа 1;

      ◊ Группа 2;

      ◊ Группа 3;

      3.Какие расходы имеет бизнес?

      Перечислите, какие расходы имеет бизнес.

      Обычно, статьями для предприятия являются:

      • расходы на закупку

Скачать книгу