Руководство по управлению финансами, или Сделай это сам. Владимир Владимирович Кожухарь
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Руководство по управлению финансами, или Сделай это сам - Владимир Владимирович Кожухарь страница 5
Подобный отчет имеет значение и для его составителя, и безусловно для всех, чье имя в данном отчете упоминается.
Одним из основных требований к управленческому отчету является его регулярность. Это позволяет отслеживать динамику изменений в показателях предприятия и вовремя осуществлять коррекцию.
Резюме:
Отчет должен давать ответы на Ваши вопросы, прочая информация должна отсутствовать.
Минимальное количество форм в управленческом отчете – три. Это Движение денежных средств, Прибыли и убытки, Баланс. Форм может быть больше – но не меньше.
Место для заметок
Какой период охватывает управленческий отчет о состоянии предприятия (год, квартал, месяц, неделя, день)?
______________________________________
Кто отвечает за своевременность и достоверность отчета?
______________________________________
Как часто Вы оцениваете состояние предприятия на основании управленческого отчета?
______________________________________
Считаем деньги – раз!
Как оценить потенциал бизнеса?
Давайте поговорим о физической сути предметов, отражаемых в отчетах Вашего предприятия в виде сумм рублей.
Приучайте себя и остальных Ваших сотрудников видеть за каждой цифрой в отчете конкретные ценности и их перемещение.
Почему об это стоит говорить? Неоднократно приходилось наблюдать легкость, с которой сотрудники того или иного предприятия распоряжаются вверенными им ресурсами.
Буквально, как герои любимых комедий отечественного кинематографа.
Цитата:
«…Хотелось бы, так сказать, в общих чертах понять, что ему нужно?
– Да понять его, кормилец, немудрено. Он Кемскую волость требует…
– Что, что? Кемскую волость?
– О-о, я, я! Кемска волость! О-о, я, я!
– Кемскую волость? Да пусть забирает на здоровье! Я-то думал, Господи…»
(Диалог из к/ф «Иван Васильевич меняет профессию»)
В жизни, правда, звучат более прозаичные фразы, типа:
«Да разве ЭТО деньги?!!»
Говоря о просроченной дебиторской задолженности, утраченных материальных ценностях, или отсутствующих документах для подтверждения расходов.
1. Какие ресурсы используются в бизнесе?
Помещения и открытые площади, машины и оборудование, инструмент, электроэнергия и вода, средства связи и коммуникации, труд наемного персонала и услуги сторонних лиц, финансовые средства, программные продукты.
Составьте список всех используемых в бизнесе ресурсов.
Например: недвижимость, земельные участки и дорогостоящее оборудование, машины, инструменты и приспособления, программные продукты, вода, электроэнергия, средства связи и коммуникации, услуги третьих лиц, товары, сырье, материалы, комплектующие, труд наемного персонала.