Google Analytics для googлят: Практическое руководство по веб-аналитике. Яков Осипенков
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Google Analytics для googлят: Практическое руководство по веб-аналитике - Яков Осипенков страница 13
Рис. 46. Один из рекламных баннеров Urchin ASAP
До Tumblr, до Blogger, и в наше время Geocities, было нечто, называемое Nettaxi. Taxi – что? Правильно. Но в то время они запрашивали что-то около 100,000 «сайтов», и мы рассматривали их как фантастический источник просмотров для нашей поддерживаемой рекламой версии Urchin. Они потребовали такую роскошь, как веб-статистика (рад, что этот термин не устарел) бесплатно, и мы «договорились» о сделке: Urchin будет для них на 100% бесплатным в обмен на предвкушаемый доход от рекламы, которую мы бы получили от всех тех просмотров. Как много мы заработали? 4¢ или может быть около того, я не помню, чтобы мы получали чек. Но это не по существу. С тех пор 100,000 «сайтов» были пользователями продуктов Urchin, и это обеспечило нас работой.
Другая «инновация», с которой мы столкнулись, отражала то, что Google делает со своим логотипом в праздничные дни – мы создали движущуюся штучку Urchin в верхней левой части интерфейса, называемую «the Urchin of the Day». Это было откровенно глупо, но мы думали, что это заставит наших клиентов полюбить нас. Может так оно и было. Это определенно заняло у нашего разработчика Джейсона Коллинса (Jason Collins) большую часть года, он так погрузился, что забыл о своей более важной работе. Изображения, которые он создал, до сих пор заставляют меня смеяться. Так здорово! У нас даже был в то время друг, предшественник известного Shepard Fairey, версия «Power to the People».
Рис. 47. 7’4″, 520 lb.
Он также сделал несколько промо постеров и рекламных объявлений для нас в обмен на бесплатный веб-хостинг. Действительно приятный, скромный парень. Конечно, сейчас он работает с баллотирующимися президентами и т.п.
В 1999, Бретт Кросби, начальник отдела продаж и маркетинга, думал над тем, как сделать Urchin 2.0 известным. Он сосредоточил свое внимание на Earthlink как на клиенте нашей мечты, большей частью из-за их большой аудитории и узнаваемого имени. Черт побери, они были почти такой же крупной компанией как AOL! Конечно же, мы понятия не имели о том, как связаться с такой важной компанией, как они, поэтому Бретт поступил естественным образом, заполнив веб-анкету. Снова, и снова, и снова. Он, должно быть, подавал заявку 20 или 30 раз. В конце концов, он получил ответ. Роб Маупин (Rob Maupin), директор хостинга (или что-то в этом роде) согласился на встречу.
Мы были ошеломлены. Всемогущий Earthlink встретится с кучкой таких идиотов как мы? Мы не могли в это поверить. Навалились толпой в самую модную машину, какая у нас только была, старый Mercedes 420 SEL Бретта, который он купил за $4,000, и поехали в Пасадену. Я остался «присмотреть» за офисом и потому, что я боялся Earthlink.
Роб, казалось, был не сильно впечатлен. Он сразу же отверг интерфейс Urchin 2.0, как (и я цитирую) «слишком синий-синий-синий-синий-синий»,