Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один. Александр Белановский
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один - Александр Белановский страница 18
Итак, что нужно сделать, чтобы создать звёздный тренинг?
1. Понять, кто является вашей целевой аудиторией.
2. Понять «боли» и проблемы целевой аудитории.
3. Разбить «боли» и проблемы целевой аудитории на категории:
a. создание линейки продуктов;
b. поиск клиентов;
c. продажа продуктов;
d. создание сайта;
e. ведение соцсетей;
f. автоматическая настройка притока клиентов через воронки.
4. Создать линейку тренингов.
5. Составить программы тренингов.
6. Составить систему домашних заданий, которые избавят клиентов от «болей».
7. Вывести составленные программы в свет и продать их.
Не умея создавать звёздные тренинги, вы никогда не начнёте получать доходы, выраженные в пяти-шестизначных суммах и более.
Если вы научитесь создавать линейку продуктов и будете правильно вести тренинги, доводя людей до результата, то в этом случае ваши клиенты захотят покупать у вас ещё, ещё и ещё раз. Только в этом случае люди будут покупать у вас дорого, и ваши флагманские тренинги начнут продаваться. В противном случае ваши доходы так и не превысят 50—100 тысяч рублей в месяц.
Как определить тему флагманского тренинга?
По ценовой политике все тренинги можно разделить на несколько категорий:
• бесплатные или условно бесплатные (до 10$);
• дешёвые (до 100$);
• дорогие (до 1000$);
• флагманские (более 1000$).
У начинающих тренеров стоимость тренингов может отличаться от представленного примера.
Флагманский тренинг никогда не бывает массовым, но зато он является самым результативным. Проводить его нужно не чаще 1—3 раз в год.
Если вы проводите для своей целевой аудитории тренинги на разные темы, то часть слушателей будут переходить из одного вашего тематического тренинга в другой. Получая результаты в различных ваших программах, эти слушатели будут становиться основными покупателями вашего флагманского тренинга.
Если вы проводите для своей целевой аудитории тренинги только на одну какую-то тему, то для того чтобы набрать слушателей во флагманский тренинг, вам постоянно нужно будет обновлять и расширять свою целевую аудиторию.
На холодную аудиторию флагманский тренинг
продаётся плохо.
Чтобы определить тему флагманского тренинга, нужно знать:
1. Кто является ЦА?
2. Что уже покупали представители вашей ЦА?
3. Что «болит» у ЦА, и какие у неё есть потребности?
4. Какой сверхрезультат вы можете дать слушателям?
5. Сколько денег у них есть?
6. За какой результат ЦА готова платить очень дорого?
Получив