касается качеств-усилителей, тут уж приходится принимать все их плюсы и минусы. Авторы исследования «Экономическая ценность плохого поведения: непослушание, обучение и рынок труда» показали, что усилия, направленные на подавление агрессивности и непослушания мальчиков, улучшают их школьные оценки, но вместе с этим уменьшают уровень их доходов во взрослой жизни. Неуправляемые мальчишки впоследствии проводили больше времени на работе, работали продуктивнее и зарабатывали на 3 процента больше тех, кто в школе был послушным.
Прослеживается параллель с индустрией венчурного капитала. Известный венчурный капиталист Марк Андресен выступил в Стэнфордском университете с такой речью:
Финансирование венчурных предприятий – это на сто процентов игра выбросов, крайних значений… у нас есть такое правило: вкладывай деньги в реальные преимущества, а не в отсутствие недостатков и слабых мест. Вроде бы очевидно, но на самом деле разница видна не сразу. Что обычно делает венчурный капиталист? Проверяет контрольные параметры и ставит галочки. Видим: очень грамотный учредитель предприятия, очень хорошая идея, очень хороший продукт, очень перспективные начальные потребители. Галочка, галочка, галочка, галочка. Отлично, это разумная инвестиция, сюда можно вкладывать деньги. Подобные сделки (по контрольным параметрам) заключаются постоянно, но часто в них нет того, что делало бы их действительно особенными, уникальными, нет какого-то значительного преимущества, которое сразу выделило бы их из всех остальных. В свою очередь, компании, имеющие такое значительное преимущество, при этом имеют серьезные недостатки. Итак, важный урок для венчурного капиталиста: если ты не вкладываешь средства в проекты с серьезными недостатками, то можешь потерять самые перспективные сделки. Примеров сотни. Так со временем мы отсеяли бы всех серьезных победителей… поэтому прежде всего мы стремимся вкладывать деньги в стартапы действительно с огромными преимуществами, но с очень важной поправкой: мы готовы закрывать глаза на определенные недостатки.
В некоторых случаях серьезные жизненные трагедии формируют у людей ярчайшие качества-усилители. Что объединяет эти имена:
● Авраам Линкольн;
● Ганди;
● Микеланджело;
● Марк Твен?
Все они потеряли кого-то из родителей в возрасте до 16 лет. Список сирот, добившихся выдающегося успеха в жизни (или хотя бы оказавших заметное влияние на других людей), намного длиннее и включает в себя как минимум 15 премьер-министров Великобритании.
Нет сомнений, что для многих людей потерять родителя в юном возрасте – это ужасная трагедия с заметными негативными последствиями. Но, по мнению исследователей, как пишет в своей книге «Код таланта» Дэн Койл, в некоторых случаях такая трагедия вызывает у ребенка ощущение, что мир небезопасен и что для выживания придется потратить немало сил. Из-за уникального характера и жизненных обстоятельств эти
