чувствуете свое сходство с упоминавшимися ранее отличниками, если вы отфильтрованный лидер, тогда используйте эти достоинства по максимуму. Найдите тот путь, который вам подойдет. Добросовестные люди хорошо учатся в школе и добиваются успеха в тех сферах жизни, где есть четкие ответы и понятный путь. Но, когда нет ни пути, ни ответов, их жизнь становится трудной. Результаты исследований показывают, что, когда такие люди сидят без работы, их уровень удовлетворенности жизнью снижается на 120 процентов – больше, чем у менее добросовестных людей. Без четкого пути они теряют направление.
Если же вы изгой, творец, нефильтрованный лидер, то вам тяжело будет добиться успеха в какой-нибудь жестко формализованной структуре. Подавляя свои качества-усилители, вы не только будете идти вразрез со своей истинной сущностью, но и не используете для достижения успеха свои ключевые преимущества.
Самосовершенствование – достойное и необходимое занятие, но результаты исследований показывают, что многие фундаментальные черты характера не меняются. Такие черты, как беглость речи, адаптивность, импульсивность и скромность, постоянны с детства до старости.
В книге «Менеджмент. Вызовы XXI века» Питер Друкер – наверное, самый известный эксперт в области менеджмента – говорит, что долгосрочный успех в профессиональной деятельности, за весь период которой вы можете поменять много мест работы и даже отраслей, сводится именно к тому, о чем говорил Гаутам, – к познанию себя. А знать себя – с точки зрения получения желаемого от жизни – значит осознавать свои сильные стороны.
Знаете таких людей, которые всем на зависть могут уверенно ткнуть пальцем во что-нибудь, сказать, что они прекрасно с этим справятся, а затем действительно прекрасно справиться? Их секрет в том, что они точно знают свои сильные качества и выбирают именно те сферы, в которых эти качества позволяют преуспеть. Что касается знания своих сильных сторон, Друкер говорит:
[Это] позволяет человеку в ответ на возможность, предложение, задание сказать: «Да, я это сделаю. Но я должен делать это вот так. Такой должна быть структура. Так я буду строить взаимоотношения с людьми. Вам следует ждать от меня таких результатов и в таком формате, потому что я такой».
Многим сложно. Не все люди знают свои сильные качества. В помощь им Друкер предлагает вопрос: «Что у вас хорошо получается и стабильно дает желаемый результат?»
Для определения этих качеств он рекомендует воспользоваться системой под названием «анализ обратной связи». Перед началом какого-то проекта письменно перечислите свои ожидания, а по окончании сравните их с результатами. Со временем вы начнете понимать, что у вас получается хорошо, а что – не очень.
Выяснив, к какому лагерю вы относитесь – к отфильтрованным или нефильтрованным лидерам, – и определив свои сильные стороны, вы намного опередите среднестатистического человека на пути к успеху и счастью. Результаты современных исследований в области позитивной психологии снова и снова показывают,
