подумать о своих целях, приоритетах и ожиданиях, а также об игроках и команде. Полезно определить главные цели и задачи в текущем году, конкретные цели в каждом разделе подготовки и стратегии, которые могут использоваться для их достижения.
Сделав это вместе с игроками, тренер может убедиться в том, что он хотел выполнить. Рабочие записи поставленных целей подсказывают тренеру идеи для планирования перед привлечением игроков. Если тренер сможет идентифицировать проблемы для обсуждения и предложить цели и пути их достижения, постановка цели совместно с игроками будет более успешной.
Шаг 2. Планирование привлечения своих игроков. Вначале тренер должен выяснить, каковы цели игроков, их приоритеты и надежды. Чтобы сделать это, надо попросить всех игроков записать, почему они пришли в спорт и любят участвовать в соревнованиях.
Затем следует провести ряд кратких встреч с игроками (после окончания или в начале игрового сезона). На этих встречах тренер и игроки могут всесторонне обсудить набор возможных и значимых целей.
Шаг 3. Постепенное привлечение игроков. В целях приобретения игроками нужного опыта целесообразно выбрать для обсуждения одну-две задачи в подготовке команды. Начинать следует с тех разделов, в которых тренер и игроки смогут действовать достаточно хорошо и где можно предложить значимые цели для достижения. Это позволит тренеру и команде хорошо начать.
В этом случае тренер достигает лучшего вовлечения игроков, так как они видят пользу в поставленной цели, их вклад в общее дело увеличивается, растет и эффективность тренера. Этот процесс будет более длительным, если игроки никогда не имели никакой ответственности за собственные решения и поведение. Спортивная деятельность стимулирует лидерство, и тренер должен быть готов к тому, чтобы устанавливать цели в этой области и поддерживать игроков в таких решениях.
Шаг 4. Установление возможных ограничений программы. Перед привлечением игроков к постановке целей необходимо ясно определить реальные границы возможностей тренировочной программы (время, средства, игроки и т. д.). Если тренер хочет ограничить привлечение игроков к постановке целей в некоторых разделах подготовки, нужно, чтобы эти ограничения и причины для этого были бы очевидны и понятны всем игрокам.
Шаг 5. Установление благоприятного психологического климата.
Работа тренера над созданием спокойной, позитивной атмосферы помогает каждому члену команды почувствовать себя комфортно и внести свой вклад в общее дело. В такой обстановке тренер добьется большего в привлечении игроков к решению задачи.
Даже если тренер имеет определенные цели или идеи, ему следует попытаться получить их и от игроков. Чем больше игроки почувствуют, что они способствуют установке цели, тем большую ответственность за нее они будут нести. Тренер должен показать игрокам, что заботится о них, чувствует перед ними свою ответственность и помогает достигать целей. В такой обстановке игроки стараются работать для достижения поставленных целей более настойчиво.
Шаг
