руководителей компании очень сложно, но возможно, в том числе по внешним признакам поведения и отношения конкретных людей. Бывают ситуации, когда люди теряют над собой контроль и проявляют эмоции, которые могут открыть вам глаза на истинное положение дел. Но собственные мотивы, планы, желания люди, как правило, прячут более тщательно. И понимая, что это «тайна», они хранят свои «тайны» лучше, чем контролируют собственные эмоции. Кроме этого, важно понимать, что всегда истинная причина вашего увольнения будет скрываться, а вам будет озвучена «официальная» – придуманная или удачно подобранная версия, которая соответствует требованиям Трудового законодательства. Увольнение – процесс юридически сложный, и работодатель стремится исключить риски вашего возможного обращения в суд.
Для понимания, как действует этот механизм, рассмотрим теорию причинно-следственной связи и определимся в терминах:
Причина – это явление, непосредственно порождающее последствия.
Условия – это явления, которые не могут сами по себе вызвать последствие, но создают возможность для его наступления.
Последствия – это имеющие объективный характер изменения объекта вашей карьеры.
Объект вашей карьеры – это ваш трудовой статус, трудовые отношения, занимаемая должность и получаемое вознаграждение, перспективы карьерного роста и назначения на новую должность, деловая и профессиональная репутация.
Субъект – это руководитель, который принял решение и осуществил деяние по вашему увольнению.
Деяние – акт осознанно-волевого поведения в форме действия или реже бездействия, повлекшего последствия.
Таким образом, причинно-следственная связь – это объективно существующая связь между деянием и наступившим последствием, наличие которой было вызвано причиной и осуществлялось благодаря условиям. Причина всегда должна предшествовать по времени последствию.
Давайте рассмотрим причины и условия на вышеизложенных примерах с вашим увольнением и директором департамента Ивановым. Повторите фабулы четырех вариантов, попробуйте самостоятельно указать в каждом варианте причину, условия, субъектов. А теперь давайте сравним с выводами опытных карьеристов:
Вариант № 1:
1. Причина – Ваши деяния – публичные насмешливые и оскорбительные оценки внешнего вида и умственных способностей руководителя Иванова. Надо признать, что неумение контролировать собственный язык всегда приводит к потере головы. «Язык мой – враг мой», говорили древние, и этой мудростью нельзя пренебрегать.
2. Условия – это то, что Иванов случайно услышал ваши оскорбления и то, что Иванов оказался крайне обидчивым и мстительным. Если бы не услышал лично, то кто-нибудь из ваших коллег донес бы когда-нибудь непременно. Вспомните классическую сказку «Маугли». Каа: «Они называли меня желтой рыбой?» Багира: «Да, да, рыбой и
