style="font-size:15px;"> Побыли и… смылись куда-то…
Начало
В дивизион я приехал командиром.
С чего начать? – Нет, такого вопроса не было.
Был конкретный план приведения дивизиона к тому состоянию, которое вырисовалось в моём мозгу за пять лет службы.
Когда я был заместителем комбата, то, анализируя действия своего начальника, оценивал их как неправильные. Что он делает! Как руководит!
Считал – надо поступать и командовать по-другому.
Стал комбатом, присмотрелся – оказывается, не так уж неправильно действовал мой начальник, а вот командир дивизиона, тот конечно неправильно…
Теперь, став командиром, увидел большое количество обстоятельств и новых факторов в управлении дивизионом, о которых я даже не догадывался.
Правильно говорят:
«Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны».
В первые дни командования составил для себя план «вхождения в должность», в нём учёл все вопросы, которые я ранее не знал, и теперь в новом качестве мне надо было их изучить.
Составил второй план – основных мероприятий по усовершенствованию боевой готовности ЗРДН к выполнению боевых задач.
Был и третий план – совершенствования тылового, хозяйственного обеспечения личного состава ЗРДН и семей военнослужащих.
Первый план «чисто» мой – по нему должен был изучать то, с чем ранее не приходилось сталкиваться. Например – тыловое обеспечение, связь, наземная оборона, тактика ведения боя ЗРДН, штабные и управленческие дела.
Второй план предусматривал подготовку боевых расчётов, их обучение, «слаживание» действий при выполнении стрельб. Этот план был основным, так как он отвечал сути существования ЗРДН.
Третьим планом я поручил заниматься замполиту.
Виктор Кнутовицкий пришел в дивизион с должности замполита автомобильной роты, и представления не имел о зенитно-ракетном дивизионе. По всем канонам и наставлениям он должен был уметь вести боевые действия, как остальные мои заместители, но это просто не представлялось возможным.
Кнутовицкий окончил Львовское политическое училище, очень хорошо рисовал, знал классиков марксизма-ленинизма, некоторые их «труды», руководствовался в своей деятельности партийными документами. Это всё, что он умел.
Он выглядел «представительно» – чуть выше меня ростом, но весил в полтора раза больше. Однако при таких габаритах он был не агрессивен, и солдаты его не боялись. Когда он кого-нибудь ругал, то расстраивался сам, под внутренние ухмылки воспитуемого. В те времена действовала армейская поговорка «Боится – значит, уважает», поэтому ему приходилось тяжело в выполнении воспитательных задач, которые у него сводились к «уговорам» солдат.
Тылом Кнутовицкий занялся с удовольствием, и неплохо реализовал многие мероприятия моего плана.
За время нашего командования мы благоустроили казарму – отремонтировав и переоборудовав её.
