Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте. Солоинк Логик
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - Солоинк Логик страница 2
![Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - Солоинк Логик Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - Солоинк Логик](/cover_pre393716.jpg)
4.92.
Попытка контролировать человека – это попытка украсть свободу …воровство и обращение в рабство. Рабы ненавидят своих хозяев. Если ты понимаешь любовь как владение, тот, кого ты «любишь», будет ненавидеть и презирать.
5.16.
В качестве утешения хорошо работают рефлексивные ответы. Подтверждая вслух право человека страдать, ты так будто освобождаешь его от страданий. Теперь, когда он знает, что имел право на свои эмоции это подарит облегчение.
657. [In brevi]
…предпочтение кнута
и отказ от пряников или, наоборот, одни пряники без кнутов это есть деградация.
686.
Поражение рождает злость, злость рождает силу, сила рождает победу.
692.
Поражения бывают двух видов: мобилизующие и деморализующие, так и победы бывают воодушевляющие и расслабляющие.
719. [In brevi]
Всё хорошее в этом мире есть безграничный источник наслаждений. * Вся наша жизнь это боль, и лишь движение в нужном направлении и правильные поступки облегчают наши страдания. * Боль это стимул, чтобы стремиться к её отсутствию.
734.
Мысль, что ножи от работы тупеют, а кони дохнут, следует расшифровать. Суть её в том, что работать нужно не везде: много и бездумно, а там, где нужно: эффективно и вдумчиво, ибо тупые ножи и дохлые лошади никому не нужны.
7.55.
Многие люди непостоянны, им нельзя доверять, в них нельзя верить. Человек, в которого нельзя верить, по сути, есть грешник.
7.57. Человек, в которого можно верить.
Надёжный человек это человек, которому можно доверять и в которого можно верить, это хороший человек. Люди, в которых нельзя верить, – плохие, мы называем их грешники.
7.58.
Нетерпеливость есть зло, добродетельно упорство и терпение.
760.
Человек это обычное социальное (стадное) животное. Причём не просто животное, а животное, отлично поддающееся дрессировке. То есть если Вы хотите, чтобы человек прыгал и бегал за мячиком, нужно ему за правильное поведение, как и дельфину, давать рыбку, а за неправильное бить по носу.
Более того, хотя человеком, согласно Фрейду, и управляет внутреннее ОНО, которое человек почти не может контролировать, тем не менее, существует ещё и внешнее ОНО, внешние управляющие сигналы, формируемые обществом и окружающими людьми (человек же социальное животное). И эти сигналы… это внешнее ОНО прекрасно управляет и программирует внутреннее ОНО человека. Таким образом, хотя изнутри человек, как правило, с трудом себя контролирует и не может перепрограммировать или изменить, то снаружи всё это прекрасно и вполне успешно можно осуществить.
7.64.
Самоуправление людей это миф. Само собой ничто не упорядочивается. Порядок это всегда