Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов. Константин Бакшт

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов - Константин Бакшт страница 12

Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов - Константин Бакшт

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      ♦ и, самое важное, какой результат получит клиент. Пока все это не согласовано — цена не может быть названа. Пока клиент не уверен, что ему нужно именно то, что вы предлагаете, любая названная цена будет чрезмерна. А если вы предложите что-то бесплатно, ему не захочется тратить на это свое драгоценное время. Поэтому пусть сначала клиент подтвердит, что ему нужно именно то, что вы предлагаете. А потом называйте цену!

      Ответы на вопросы и заключение сделки

      Хотелось бы, чтобы после вашего предложения клиент сразу был готов вам отдаться. Однако в реальной жизни так бывает редко. Разве что клиент уж очень сильно вас хочет.

      Большинство после вашего предложения начинает «кокетничать» и «кочевряжиться». Это хороший знак. Если бы ваше предложение было неинтересно, вас давно бы выгнали.

      Вопросы и возражения клиента показывают, что в целом ваше предложение ему интересно. И отдаться вам он не прочь. Но ему мешают неуверенность и сомнения. Он хочет, чтобы вы ему помогли: развеяли сомнения, дали гарантии, уговорили.

      При консультативной продаже вы всегда предлагаете клиенту именно то, что ему нужно. Если сделка состоится, в выигрыше окажутся обе стороны. Ваша задача как профессионала – убрать все препятствия с пути заключения сделки. И тогда вы с клиентом сольетесь в экстазе.

      Оформление документов и исполнение обязательств перед клиентом

      Вы обо всем договорились и ударили по рукам? Замечательно! Только от этой договоренности денег в вашем кармане не прибавится.

      Вся ваша работа – общение. Но весь результат – бумага:

      • коммерческое предложение с условиями сделки;

      • договор, подписанный с клиентом;

      • счет, который клиент должен оплатить;

      • копия платежки клиента, сброшенная вам по факсу;

      • строчка в вашей банковской выписке, фиксирующая, что деньги пришли;

      • накладная, показывающая, что товар отгружен;

      • акт выполненных работ, свидетельствующий, что услуги оказаны;

      • и даже наличные – это тоже бумага! Профессиональный менеджер по продажам использует каждую возможность, чтобы приблизиться к успешному завершению сделки. До какого же момента он должен держать контракт под личным контролем?

      • Когда вы выяснили, что нужно клиенту, и предложили ему это – у вас еще нет клиента.

      • Когда вы ударили с клиентом по рукам – клиент еще не ваш.

      • Когда с клиентом подписан договор – это не сделало клиента вашим.

      • Когда клиент говорит вам, что подписал счет на оплату, – он еще не стал вашим.

      • Когда клиент говорит, что деньги вам уже отправлены, – он все еще не ваш клиент.

      • Когда вы увидели деньги клиента в своей банковской выписке или получили наличные – вас можно поздравить. Но клиент еще не ваш.

      • И вот вы видите накладную или акт выполненных работ, показывающие, что

Скачать книгу