Управление инновационным процессом в высшем учебном заведении. М. Ю. Платонов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление инновационным процессом в высшем учебном заведении - М. Ю. Платонов страница 6

Управление инновационным процессом в высшем учебном заведении - М. Ю. Платонов

Скачать книгу

хозяйства производить наукоемкую продукцию, отвечающую требованиям мирового рынка», рассматриваемая категория привязывается к конкретному уровню (народному хозяйству).

      В этих и подобных определениях инновационного потенциала, как правило, раскрывается одна или несколько сущностных характеристик данного явления. В одном случае акцент переносится на институциональные структуры или средства формирования потенциала, в другом идет привязка к конкретному уровню (предприятие, национальная экономика и т. д.).

      В работе [34] под инновационным потенциалом понимается количество экономических ресурсов, которые в каждый конкретный момент общество может использовать для своего развития. Эти ресурсы распределяются между тремя основными секторами (сегментами, направлениями) макросистемы: научно-техническим, образовательным, инвестиционным. В результате этого распределения формируются:

      • научно-технический потенциал (сегмент или комплекс),

      • образовательный потенциал (сегмент или комплекс),

      • инвестиционный потенциал (сегмент или комплекс).

      Совокупность названных сегментов и формирует инновационный потенциал макросистемы.

      Говоря о микроэкономическом взгляде на сущность инновационного потенциала, исследователи отталкиваются от определения потенциала хозяйствующего субъекта, под которым принято понимать его способность наиболее эффективно реализовывать ту или иную функциональную задачу при максимальном использовании имеющихся экономических ресурсов [118, с. 127]. Таким образом, инновационный потенциал организации можно определить как совокупность различных видов ресурсов фирмы, необходимых для осуществления инновационного процесса.

      Важным вопросом в рамках изучения инновационного потенциала организаций является определение его структурно-элементного состава для соответствующей организации, факторов развития инновационного потенциала и методов управления деятельностью организации, наиболее способствующих развитию и использованию потенциала.

      1.1.3. Типологии инноваций

      Комплексный характер инноваций, многосторонность и разнообразие областей их применения требуют для их практического использования определенной систематизации. В настоящее время по различным классификациям определено более 40 типов инноваций. Несмотря на то, что некоторые признаки частично перекрывают друг друга, они позволяют представить объемную характеристику совокупности различных типов инноваций.

      На основе наиболее значимых классификационных признаков были выделены следующие группы инноваций (табл. 4) [71, с. 26].

      Табл. 4

Классификация инноваций

      По объектам изменений выделяют:

      • продуктовые инновации, заключающиеся в разработке

Скачать книгу