Лаяти не на те дерево. Эрик Баркер
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Лаяти не на те дерево - Эрик Баркер страница 11
Обговоривши з Готемом Мукундою теорії фільтрації лідерства, я поставив очевидне запитання, відповідь на яке ми всі хотіли б дізнатися: «Як я можу використовувати теорію, щоб бути більш успішним по життю?» Він відповів, що є два кроки.
По-перше, пізнай себе. Ця фраза була вимовлена багато разів протягом усієї історії. Вона висічена в камені Оракула в Дельфах. Євангеліє від Фоми містить такі строки: «Якщо Ви принесете те, що всередині вас, то те, що Ви принесете, урятує вас. Якщо Ви не принесете те, що всередині вас, то той, кого Ви не принесете, знищить вас».
Якщо ви вміло граєте за правилами, якщо ви пов’язані з такими ж випускниками, якщо ви відфільтрований лідер, подвоюйте це. Переконайтеся, що у вас є шлях, який працює для вас. Люди з високим рівнем свідомості відмінно справляються в школі й у безлічі сфер життя, де є чіткий відповідний і ясний шлях. Але коли його немає, життя для них дійсно стає важким. Дослідження показують, що коли вони безробітні, їхній рівень щастя падає на 120 % більше, ніж у тих, хто не дуже добросовісний. Без шляху наслідування вони загубилися. Якщо ви переважно аутсайдер, художник, нефільтрований лідер, то підніметеся вгору за однієї умови: взявши за мету домогтися успіху, будете дотримуватися суворої, формальної структури. Стримуючи власні підсилювачі, ви не лише набудете протиріч власному «я», але й заперечуватимете свої ключові переваги.
Хоча самовдосконалення є благородним і необхідним, дослідження показують, що багато що з більш фундаментальних аспектів особистості не змінюється. Наприклад, словесна швидкість, адаптивність, імпульсивність і покірливість постійні з дитинства і до повноліття.
У «Задачах управління ХХІ століття» Пітер Друкер, мабуть, найвпливовіший мислитель у галузі управління, зазначає, що для успіху протягом усього трудового життя, яке, ймовірно, буде охоплювати численні професії, кілька галузей промисловості і абсолютно різні кар’єри, все зводиться до того, що сказав Макунда: пізнання себе. І знати себе, з точки зору ваших прагнень,– означає усвідомлювати свої сильні сторони.
Згадайте людей, які на заздрість усім можуть упевнено тицьнути пальцем у щось і сказати, що вони чудово з цим упораються, а згодом дійсно чудово впораються. Це їхній секрет: вони не гарні в усьому, але вони знають свої сильні сторони й обирають речі, які їм добре підходять. Друкер упевнений, що
знання своїх сильних сторін дозволяє людям знати свої можливості та впевнено вносити пропозиції або давати завдання: «Так, я зроблю це. Але так, як я можу це робити. Ось як це має бути структуровано. Так повинні виглядати мої стосунки. Таких результатів ви повинні очікувати від мене, і в такі терміни, тому що це те, хто я є».
Багато людей невпевнені у своїх сильних сторонах і намагаються подолати це. Для визначення ваших сильних сторін Друкер