может идти на минуты. Как быть?
Решив эту задачу[3], можно построить уникальный бизнес «безопасных» игрушек, который получит преимущество на фоне остальных и при правильном использовании новых данных в маркетинговой стратегии, принести своему владельцу огромную прибыль. Ведь покупать такие игрушки будет множество родителей, беспокоящихся о своих малышах. Часть из них уже покупает деревянные игрушки, которые считаются более безопасными и экологичными по сравнению с обычными.
А вот немного истории: как побороть воровство канатов? Нет, то что кто-то будет пытаться что-то стянуть со своей службы – это понятно. Но ведь руководству этого не хочется. В 1776 году Английское Адмиралтейство решило эту задачу в отношении морских канатов. Попробуйте решить[4] ее и вы.
В истории можно найти много ситуаций, когда людям приходилось решать нестандартные задачи. Я много буду приводить их в этой книге.
Датская принцесса Александра, супруга Эдуарда VII, короля Великобритании и Ирландии, правившего в начале XX века, была настоящей законодательницей моды. Ее наряды мгновенно копировались. Поэтому, когда Александра после очередных родов заболела ревматоидным артритом и стала хромать, ее походку стали копировать на полном серьезе – как модный нюанс. Но все время имитировать хромоту здоровому человеку очень сложно, поэтому продавцы обуви придумали необычный бизнес-ход[5]. А что бы вы предложили им сделать?
Кстати, вы не задумывались, что важнее – креативность или маркетинг?
Согласно последним исследованиям:
91 % пользователей хотят, чтобы бренды создавали оригинальный контент,
80 % читателей считают оригинальный контент основным фактором, влияющим на желание взаимодействовать с брендом,
29 % называют важнейшим атрибутом креативность.
И вот пример из реальной жизни (вы 100 % знаете обе компании, о которых дальше пойдет речь): в начале XIX века в небогатой семье, в маленьком городе Германии Херцогенаурах (Бовария) родились братья Дасслер. Их отец Кристоф работал на обувной фабрике, а мать Паулина – прачкой.
Старший брат Рудольф достаточно рано пошел работать к отцу на фабрику, но в 1914 году ушел на войну, а после этого так и не вернулся к фабричному производству. В отличие от него, Адольф, которого друзья называли «Ади», активно интересовался отцовским ремеслом и получил образование сапожника. Кроме этого, Ади уже тогда интересовался спортом и соревнованиями.
В 1920 году семья Дасслеров решила открыть собственное производство, и первой продукцией маленькой семейной компании стали тапочки и ортопедическая обувь для инвалидов. Такой выбор был обусловлен тем, что после Первой мировой войны в стране царила нищета, а среди жителей было много пострадавших во время боевых действий. Хороших материалов для производства обуви не было, но зато креативное мышление позволило владельцем
При проведении рентгеноскопического исследования полости желудка традиционно применяют соединения бария, которые входят в состав препарата, выпиваемого пациентом непосредственно перед обследованием. Ряд фирм США (к сожалению, их очень мало) выпускает игрушки из пластмассы с добавкой сульфата бария: такая пластмасса хорошо видна на рентгеновских снимках.
По приказу Адмиралтейства Англии, чтобы предотвратить воровство, с 1776 года во все канаты для военного флота, от самого толстого каната до тончайшей веревки, при производстве начали вплетать красную нить. Вплеталась нить таким образом, чтобы ее нельзя было удалить даже из небольшого куска каната. Воровство канатов прекратилось, так как англичане того времени всерьез верили, что канат с красной нитью невозможно украсть.
Решение продавцами обучи было найдено очень простое, но «красивое»: на заказ стала изготавливаться обувь с разной высотой каблука, и «трендовая» походка охватила высший свет. Чуть позже такая обувь даже стала продаваться в магазинах под маркой «Хромота Александры».
