Управление и организация грузоперевозок автотранспортным логистическим предприятием. С. Ю. Нестеров
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Управление и организация грузоперевозок автотранспортным логистическим предприятием - С. Ю. Нестеров страница 7
Таким образом, с середины 90-х годов XX века можно говорить о формировании профессионального рынка транспортной логистики в России, который к настоящему моменту по форме организации перевозочного процесса делится на 4 категории (табл. 3).
АТЛП как посредники логистических услуг сочетают в своей деятельности функции организаций п. 2 и п. 3 в зависимости от инвестиционных возможностей компании и принятой стратегии управления рисками. В данном случае компания, владеющая собственным автопарком, может привлекать для выполнения заказов частных перевозчиков для удовлетворения спроса своих клиентов, выступая, таким образом, и в роли провайдера логистических услуг (рис. 4).
Рис. 4. Структура логистических услуг АТЛП
Различные логистические компании, так или иначе, сочетают в своей деятельности наборы из нескольких вышеперечисленных услуг. Если преломить зарубежную типологию провайдеров логистических услуг на отечественный рынок, получится, что уровень сервиса и, как следствие, структура организации для классов 1PL и 2PL традиционны для нашей страны и превалируют до сих пор. Определить принадлежность к данным группам несложно. Сложнее классифицировать компанию более высокого уровня.
Если говорить о рынке логистических услуг Центрально-черноземного региона (ЦЧР), он до сих пор находится на начальной стадии развития. Значительная часть игроков рынка представлена 2PL-провайдерами, выполняющими одну определенную логистическую операцию – транспортировку или складирование, и АТЛП (табл. 4).
2PL-провайдеров в ЦЧР масса в транспортировке и экспедировании от крупных с парком в несколько десятков автомашин до частников-одиночек.
Особую нишу на рынке региона занимают АТЛП и 3PL-провайдеры логистических услуг – коммерческие организации, выполняющие комплексные логистические функции, а также осуществляющие интегрированное управление логистическими цепочками предприятия-клиента.
Они имеют в своем составе:
• транспортную службу (активы: транспортные средства, автобазы в собственности или аренда; вид деятельности: предоставление услуг по транспортировке грузов);
• склады (активы: складские комплексы в собственности или аренда; вид деятельности: оказание услуг по хранению,