СТАРТАП: время продавать вакансии. Менеджмент стартапа. Книга 3. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу СТАРТАП: время продавать вакансии. Менеджмент стартапа. Книга 3 - Владимир Токарев страница 3

СТАРТАП: время продавать вакансии. Менеджмент стартапа. Книга 3 - Владимир Токарев

Скачать книгу

для успешной работы на рынке вакансий.

      Но для начала вам нужно преодолеть вторую ошибку Маркса, рассматривающего рабочую силу как товар, в то время как товаром с переходом к капиталистическому способу производства становится вакансия.

      Полезное повторение2

      1. ПОВТОРИМ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА

      Продолжаем применять классическую педагогическую методологию: запоминание – применение – понимание – развитие.

      Рис. 5. Понимание начинается уже при запоминании. Но глубокое понимание – уже после применения того, что мы запомнили.

      Запоминание – под законом разделения мы рассматриваем ситуацию, когда при использовании разделения труда повышается эффективность производства продуктов (товаров или услуг).

      Кстати, в результате у нас получается выполнение специализированной работы лучше, и появляется масса причин для высокой мотивации выполнять эту работу (не только заработок, но и уважение коллег, и самоуважение, и самовыражение и пр.).

      Рис. 6. При специализации лучшие специалисты вызывают всеобщее уважение.

      Применение

      А вот когда мы начинаем что-то новое, оно сразу не получается. И может, в результате этой проблемы, стать серьезным барьером к тому, чтобы уклоняться он такой деятельности. Например, изучение иностранного языка, нежелание делать холодные звонки начинающему продавцу и пр.

      Понимание. Причины эффекта от разделения труда

      По мнению Адама Смита причин 3 :

      – появляется автоматизм совершения действий,

      – экономится время перехода от одного вида работы к другому,

      – легче придумать инструменты и приспособления, занимаясь какой-то одной работой.

      Развитие

      Кароль Адамецки обнаружил и описал, что разделение труда – это всеобщий закон. А раз это так, обратимся к отдельному человеку.

      2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕКА – ПОСМОТРИМ, ЧТО У НАС ВНУТРИ

      СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В САМОМЕНЕДЖМЕНТЕ

      Недостатки чисто «рационального» подхода к человеку, который чаще всего встречается в литературе по тайм-менеджменту, или чисто «психологического» подхода, который встречается в соответствующей литературе без упоминания термина «самоменеджмент», в их односторонности. Чтобы научиться управлять собой в целом, необходимо понимание работы всех наших составляющих.

      Светлана решила начать новую жизнь с составления плана дня. Пункт первый – закончить статью. Но почему-то статьей заниматься не хотелось. Через минуту ей стало стыдно, она немного подумала, включила быструю музыку и стала… танцевать. Настроение поднялось настолько, что неожиданно для себя она все-таки села писать статью. Минут через пять дело пошло, строчки бежали быстрей и быстрей. Светлана подмигнула

Скачать книгу


<p>2</p>

Из книги «Три менеджмента в одном флаконе».