Total Compensation. Frank Maschmann

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Total Compensation - Frank Maschmann Recht Wirtschaft Steuern - Handbuch

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vom BAG, zuletzt BAG 10.12.1996, 5 AZB 20/96, BB 1997, 998, 999; a.A. – Beweiserhebung erforderlich – der BGH 27.10.2009, VIII ZB 42/08, BGHZ 183, 49, 52 (zum Handelsvertreter). 135 Ausführliche Darstellung der Rechtsprechung bei Stagat, NZA 2015, 193, 197 f. 136 Ein Ad-hoc-Schiedsgericht liegt vor, wenn das Schiedsgericht für den individuellen Streitfall ohne Rückgriff auf eine Schiedsorganisation konstituiert wird. Zum Ablauf eines Ad-hoc-Schiedsverfahrens eingehend Lörcher/Lörcher, SchiedsVZ 2005, 179 ff. 137 Ulmer/Habersack/Löbbe-Paefgen, § 35 Rn. 314. 138 Zur Verbrauchereigenschaft des Fremdgeschäftsführers BAG 19.5.2010, 5 AZR 253/09, BB 2010, 2439 m. Anm. Ley; MüKoBGB-Micklitz, § 13 Rn. 49. 139 Vgl. etwa Umbeck, SchiedsVZ 2009, 143, 146.

      Kapitel 8 Die Vergütung von Vorständen börsennotierter Aktiengesellschaften

      Schrifttum: Annuß/Theusinger, Das VorstAG – Praktische Hinweise zum Umgang mit dem neuen Recht, BB 2009, 2434; Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmen (AKEIÜ) der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V., Die Zukunft des Deutschen Corporate Governance Kodex, DB 2016, 395; Bauer/Arnold, Festsetzung und Herabsetzung der Vorstandsvergütung nach dem VorstAG, AG 2009, 717; Beiner/Braun, Der Vorstandsvertrag: Bestellung und Anstellungsvertrag der Vorstandsmitglieder einer Aktiengesellschaft, 2. Aufl. 2014; Bosse, Handbuch der Vorstandsvergütung, 2. Aufl. 2015; Diekmann/Punte, Aktuelles zu Drittanstellung, Drittvergütung und Haftung von Mitgliedern des AG-Vorstands, WM 2016, 681; Doetsch, Veränderte Anforderungen an Gestaltung und Publizität von Vorstands-Pensionszusagen, AG 2010, 465; Dreher, Change of control-Klauseln bei Aktiengesellschaften, AG 2002, 214; Eisenschmidt/Bilgenroth, Zur praktischen Umsetzung des Deutschen Corporate Governance Kodexes – eine empirische Analyse der Unternehmen des HDAX und SDAX, DStR 2016, 551; Fleischer, Das Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG), NZG 2009, 801; Geßler, AktG, Stand: 70. EL 2013; Goj, Die Feststellung betragsmäßiger Höchstgrenzen der Vorstandsvergütung nach Ziff. 4.2.3 Abs. 2 Satz 6 DCGK, AG 2015, 173; Heidel, Aktienrecht und Kapitalmarktrecht, 4. Aufl. 2014; Hirte/Mülbert/Roth, Aktiengesetz, Großkommentar, 5. Aufl. 2015; Hoffmann-Becking/Krieger, Leitfaden zur Anwendung des Gesetzes zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG), NZG-Beil. 2009, 1; Hüffer/Koch, Aktiengesetz, 13. Aufl. 2018; Ihrig/Wandt/Wittgens, Die angemessene Vorstandsvergütung drei Jahre nach Inkrafttreten des VorstAG, ZIP 2012, Beilage zu Heft 40, 1; Jooß, Die Drittanstellung des Vorstandsmitglieds einer AG, NZG 2011, 1130; van Kann/Keiluweit, Das neue Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung: Wichtige Reform oder viel Lärm um nichts?, DStR 2009, 1587; Kremer u.a., Deutscher Corporate Governance Kodex, 7. Aufl. 2018; Kort, NZG 2006, 131; Louven/Ingwersen, Wie nachhaltig muss die Vorstandsvergütung sein?, BB 2012, 1220; Marsch-Barner/Schäfer, Handbuch börsennotierte AG, 4. Aufl. 2018; Reuter, Die aktienrechtliche Zulässigkeit von Konzernanstellungsverträgen, AG 2011, 274; Moll, Münchener Anwaltshandbuch Arbeitsrecht, 4. Aufl. 2017; Röttgen/Kluge, Nachhaltigkeit bei Vorstandsverträgen, NJW 2013, 900; Säcker/Stenzel, Das zivilrechtliche Schicksal von gegen § 87 Abs. 1 AktG verstoßenden Vergütungsvereinbarungen, JZ 2006, 1151; von Schenck, Arbeitshandbuch für Aufsichtsratsmitglieder, 4. Aufl. 2013; Schmidt-Bendun, Die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Vorstandsvergütung – erste Antworten aus der Praxis auf neue Zweifelsfragen, AG 2014, 177; K. Schmidt/Lutter (Hrsg.), AktG, 3. Aufl. 2015; Schuster, Clawback-Klauseln – probates Mittel zukunftsgerechter Gestaltung von Bonus-Vereinbarungen, in: Baeck/Hauck/Preis/Rieble/Röder/Schunder (Hrsg.), Festschrift für Jobst-Hubertus Bauer, 2010, S. 973; Sünner, Der Ausweis betragsmäßiger Höchstgrenzen der Vorstandsvergütung nach Ziff. 4.2.3 Abs. 2 Satz 6 DCGK, AG 2014, 115; Traugott/Grün, Finanzielle Anreize für Vorstände börsennotierter Aktiengesellschaften bei Private Equity-Transaktionen, AG 2007, 761; Werder/Turkali, Corporate Governance Report 2015: Kodexakzeptanz und Kodexanwendung, DB 2016, 1357; Wettich, Vorstandsvergütung: Bonus-Malus-System mit Rückforderungsmöglichkeit (claw back) und Reichweite des Zuständigkeitsvorbehalts zugunsten des Aufsichtsratsplenums, AG 2013, 374.

       Übersicht

I. Vorgaben für die Vorstandsvergütung1
II. Festsetzung der Vorstandsvergütung3
III. Inhaltliche Vorgaben für die Vorstandsvergütung10
1. Das Gebot der Angemessenheit11
a) Bezugspunkt „Gesamtbezüge“15
b) Kriterien der Angemessenheit18
aa) Die Aufgaben des Vorstandsmitglieds19
bb) Die Leistung des Vorstandsmitglieds20
cc) Die Lage der Gesellschaft22
dd) Die Üblichkeit der Vergütung23
ee) Weitere Kriterien der Angemessenheit25
c) Angemessenheit von Abfindungszahlungen26
2. Anwendbarkeit des Angemessenheitsgebots bei Leistungen Dritter30
3. Folgen der Festsetzung unangemessener Vergütung32
a) Haftung der Aufsichtsratsmitglieder32
b) Unwirksamkeit dienstvertraglicher Vergütungsklauseln bei unangemessener Vergütung?33
4. Das Gebot der Nachhaltigkeit34
a) Einzelne Bestandteile der Gesamtbezüge36
aa) Monetäre variable Vergütung36
bb) Share Ownership Guidelines44
cc) Aktienoptionen45
dd) Phantom Stocks und ähnliche schuldrechtliche Instrumente46
b) Zulässigkeit reiner Fixvergütung47
c) Verhältnis von fixer und variabler Vergütung52
d) Zulässigkeit einzelner Vergütungsbestandteile mit kurzfristigen Vergütungsanreizen53
5. Vorgaben zur Art der Ziele61
6. Höhenmäßige Begrenzung und Herabsetzung der Vorstandsvergütung62
a) Höchstgrenzen (Caps)62
b) Begrenzungsmöglichkeit bei außerordentlichen Entwicklungen66
c) Herabsetzung der Bezüge durch den Aufsichtsrat67
IV. Transparenz der Vorstandsvergütung: Offenlegung73

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