Апгрейд персонала. Игорь Вагин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Апгрейд персонала - Игорь Вагин страница 8

Апгрейд персонала - Игорь Вагин

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      15. Конфиденциальность. Сообщите, что вся информация о коучи останется у коуча и не пойдет, куда-либо дальше.

      Уместно использовать фразы вежливости в процессе коммуникации, особенно во время первой сессии.

      • Что для вас наиболее важно?

      • Сколько у нас времени?

      • Не могли бы Вы мне сказать…

      • Мне очень интересно, как…

      • Поправьте меня, если я ошибаюсь, но…

      • Заметили ли Вы, что…

      • Интересно, что…

      • Обязательно скажите мне, что…

      • Поправьте меня, если я не прав, но…

      • Можно я Вас спрошу…

      • Позвольте задать вопрос?

      • Мы идем в верном направлении?

      Наша цель на первом этапе установить рапорт, но как можно определить, что рапорт установлен, и можно переходить к следующему этапу коучинга.

      Есть набор простых критериев:

      • Собеседник чаще смотрит на вас.

      • Он внимательно слушает.

      • Его корпус повернут к вам.

      • Он развернуто отвечает на ваши вопросы.

      • Он активно задает вопросы.

      • Он улыбается.

      • В процессе общения он становится более эмоциональным.

      • У него усиливается жестикуляция.

      • Он много говорит, увлекается.

      • Хочет продолжать общение, хотя время сессии заканчивается.

      Если же рапорт не установлен, то имеет смысл задать коучи следующие вопросы.

      – Что вас беспокоит?

      – Что идет не так?

      – Есть ли какие-то проблемы?

      – Что-то мешает вам общаться со мной?

      Варианты отсутствия рапорта могут быть разные: клиенту некомфортно сидеть, у него есть серьезные проблемы на работе, дома, со здоровьем, он не готов раскрыться сейчас. Коуч не вызвал у него доверия, симпатии, интереса.

      Что делать?

      • Выяснить причины, которые мешают коучи войти в рапорт и поработать с ними.

      • Перенести сессию на другое время.

      • Отказаться от работы с клиентом.

      Мы должны прекрасно понимать, что у клиента в голове есть идеальный образ консультанта, коуча, психолога, который состоит из многих параметров.

      Что ждет коучи от коуча осознанно или неосознанно:

      • Уважение к себе как личности.

      • Признание своего профессионализма, знаний, опыта.

      • Понятных правил работы с коучем.

      • Четких инструкций.

      • Ответов на свои вопросы.

      • Свобода в выборе действий.

      • Гарантий результата.

      • Поддержки, доброжелательности со стороны коуча.

      • Уверенного, спокойного поведения коуча.

      Всегда ли мы соответствуем

Скачать книгу