facilitando y mejorando los procesos de toma de decisiones y el logro de los objetivos planteados.
Los procesos de planeación, programación y control de producción, se deben realizar en cualquier empresa manufacturera o de servicios. La manera de hacerlos y las etapas que éstos incluyan dependerán en gran parte de las características de cada sistema productivo, aunque siempre deben realizarse de manera jerárquica, lo que facilita la coordinación y el logro de los objetivos trazados en cada una de las etapas que los componen. Adicionalmente es necesario crear una verdadera integración transversal entre todos los departamentos que conforman una organización, ya que una empresa funciona sistémicamente, es decir, las decisiones que se tomen en un área en particular afectan (positiva o negativamente) las demás áreas de la empresa. Una adecuada comunicación y coordinación entre las diferentes áreas funcionales de una empresa, mejoran los procesos de toma de decisiones y son fundamentales para lograr en alto grado las metas y objetivos propuestos, lo que se traduce en ventajas competitivas sostenibles.
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