Planeación de la producción. Carlos Alberto Castro Zuluaga
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TABLA 4-9 PLAN MIXTO. FUERZA DE TRABAJO INICIAL CONSTANTE, PERSECUCIÓN DE LA DEMANDA CON PRODUCCIÓN EN HORAS EXTRAS Y SUBCONTRATACIÓN CUANDO SE REQUIERA.
TABLA 4-10 COMPARACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES PLANES DESARROLLADOS
TABLA 5-1 PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN GENERADO A PARTIR DE ÓRDENES EN FIRME
TABLA 5-2 PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN GENERADO A PARTIR DE PRONÓSTICOS INDIVIDUALES
TABLA 5-3 DESAGREGACIÓN DEL PLAN DE PRODUCCIÓN POR ARTÍCULOS INDIVIDUALES
TABLA 5-4 PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN GENERADO A PARTIR DE PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
TABLA 5-5 MPS Y TIEMPOS DE CARGA UNITARIOS PARA CUATRO MODELOS DE BICICLETA
TABLA 5-6 CAPACIDAD REQUERIDA EN SOLDADURA Y ENSAMBLE SEGÚN MPS Y LOS TIEMPOS DE CARGA UNITARIOS MOSTRADOS EN LA TABLA 5-6
TABLA 5-7 REPROGRAMACIÓN DEL MPS DE LA TABLA 5-5
TABLA 5-8 EXPLOSIÓN DE MATERIALES PARA 75 UNIDADES DEL PRODUCTO A
TABLA 5-9 PLAZO DE ENTREGA PARA EL PRODUCTO A
TABLA 5-10 PLAN DE NECESIDADES BRUTAS DEL PRODUCTO A
TABLA 5-11 INFORMACIÓN Y ESTADO DE LOS INVENTARIOS DEL PRODUCTO A
TABLA 5-12 PLAN DE NECESIDADES NETAS DEL PRODUCTO A
TABLA 5-13 INFORMACIÓN DEL PRODUCTO X Y SUS COMPONENTES
TABLA 5-14 PLAN DE NECESIDADES NETAS PARA EL ARTÍCULO X
TABLA 5-15 PLAN DE NECESIDADES NETAS DE LOS COMPONENTES DEL ARTÍCULO X
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1-1 PROCESO DE PLANEACIÓN EMPRESARIAL
FIGURA 1-2 COMPONENTES DE UN SISTEMA PRODUCTIVO
FIGURA 1-3 PROCESO GENÉRICO DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PRODUCCIÓN
FIGURA 2-1 PATRONES REGULARES DE COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA
FIGURA 2-2 RELACIÓN ENTRE EL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO Y LOS PATRONES DE COMPORTAMIENTO REGULAR
FIGURA 2-3 COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE LOS ERRORES
FIGURA 2-4 COMPORTAMIENTO HISTÓRICO NO APROPIADO DE LOS ERRORES
FIGURA 2-5 GRÁFICO DE LA DEMANDA SEMANAL DE LECHE (LÁCTEOS S.A.)
FIGURA 2-6 COMPARACIÓN DE LA DEMANDA REAL Y EL PMS DE 2 Y 4 MESES
FIGURA 2-7 PONDERACIÓN EXPONENCIAL DEL MODELO SE
FIGURA 2-8 COMPARACIÓN DE LA DEMANDA REAL Y EL SE CON α = 0,1 Y α = 0,7
FIGURA 2-9 GRÁFICO DE LAS VENTAS DE RADIOS MP3 DE LOS ÚLTIMOS 15 MESES
FIGURA 2-10 COMPARACIÓN DE LA DEMANDA REAL DE RADIOS MP3 Y EL SE CON α = 0,5
FIGURA 2-11 COMPARACIÓN DE LAS VENTAS REALES DE RADIOS CON MP3 Y LOS MODELOS SE CON α = 0,3 Y SET CON α = 0,7 Y β= 0,3
FIGURA 2-12 GRÁFICO DE LA DEMANDA MENSUAL DE TELA PARA UNIFORMES ESCOLARES
FIGURA 2-13 GRÁFICA DE LA DEMANDA DE TELAS PARA UNIFORMES DESESTACIONALIZADA
FIGURA 2-14 GRÁFICA DE DISPERSIÓN DE TASA DE OCUPACIÓN CONTRA CONSUMO DE CARNE
FIGURA 2-15 GRÁFICA DE LAS SEÑALES DE RASTREO CALCULADAS EN LA TABLA 2-14
FIGURA 3-1 ETAPAS DE LA PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD
FIGURA 3-2 CENTRO DE TRABAJO Y RUTAS DE FABRICACIÓN
FIGURA 3-3 RUTA Y SECUENCIA DE FABRICACIÓN DE UN VÁSTAGO
FIGURA 3-4 RUTA Y SECUENCIA DE FABRICACIÓN DE UN SISTEMA EJE-ROTOR
FIGURA 3-5 CANTIDAD A EMITIR EN UNA OPERACIÓN DADA LA CANTIDAD A OBTENER
FIGURA 3-6 CANTIDAD QUE SE OBTIENE DE UNA OPERACIÓN DADA LA CANTIDAD A EMITIR
FIGURA 3-7 DETERMINACIÓN DE LAS CANTIDADES A EMITIR PARA LA FABRICACIÓN DE X VÁSTAGOS
FIGURA 3-8 DETERMINACIÓN DE LAS CANTIDADES A EMITIR EN CADA CENTRO DE TRABAJO PARA FABRICAR 50 VÁSTAGOS
FIGURA 3-9 TIEMPOS DE CARGA DE FABRICACIÓN PARA UN (1) VÁSTAGO
FIGURA 3-10 EJEMPLO DE UN GRÁFICO DE GANTT
FIGURA 4-1 PROCESO DE PLANIFICACIÓN AGREGADA DE PRODUCCIÓN
FIGURA 4-2 GRÁFICOS DE COMPARACIÓN ENTRE LA DEMANDA Y LA PRODUCCIÓN MENSUAL (a) Y LA DEMANDA Y PRODUCCIÓN ACUMULADA (b) DEL PLAN DE PRODUCCIÓN CONSTANTE
FIGURA 4-3 GRÁFICO DE COMPARACIÓN ENTRE LA DEMANDA Y LA PRODUCCIÓN ACUMULADA DEL PLAN DE PRODUCCIÓN CONSTANTE, SIN FALTANTES
FIGURA 4-4 CANTIDADES PRODUCIDAS POR LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS UTILIZADAS EN EL PLAN MIXTO
FIGURA 5-1 ENTRADAS Y SALIDAS DEL PROCESO MRP
FIGURA 5-2 POSIBLES FUENTES DE INFORMACIÓN QUE ALIMENTAN EL MPS
FIGURA 5-3 PERFILES DE CARGA SOLDADURA Y ENSAMBLE.
FIGURA 5-4 PERFILES DE CARGA SOLDADURA Y ENSAMBLE DEL MPS DE LA TABLA 5-7
FIGURA 5-5 LISTA DE MATERIALES GRÁFICA DE UNAS TIJERAS
FIGURA 5-6 LISTA DE MATERIALES EN ÁRBOL DE LAS TIJERAS.
FIGURA 5-7 LISTA DE MATERIALES MODULAR PARA CONFIGURAR