Weniger schlecht Projekte managen. Anne Schüßler

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Weniger schlecht Projekte managen - Anne Schüßler

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vs. Hauptseiten

       Vereinbaren Sie Gestaltungsregeln

       Project goes Web 2.0: ein Projektblog

       Newsletter nicht abbestellen

       Teil IIPersönlichkeit und Fähigkeiten

       15Projektkommunikation ist (un)wahrscheinlich

       Der Rollenwechsel im Meeting

       Kick-off-Meeting

       Jour fixe

       Die Statusabfrage

       Fachgespräch

       Wie halte ich denn nun ein Meeting?

       Inhaltliche Vorbereitung

       Organisatorische Vorbereitung

       Durchführung des Meetings

       Kommunikation zwischen verstreuten Teammitgliedern

       Das Kick-off-Meeting

       Telefon- und Videokonferenzen

       16Motivation – man muss nur wollen!

       Motivationstheorie nach Herzberg

       Wie man eher nicht motiviert

       Vermeiden Sie Ungerechtigkeit

       Vermeiden Sie Phrasendrescherei

       Vermeiden Sie Schuldsuche und Schuldzuweisung

       Motivation und Projektorganisation

       Motivation und Ziele

       17Selbststeuerung und Zeitmanagement

       »Nein, diese Arbeit mach ich nicht!« – oder die Kunst des Delegierens

       Delegieren: Wer, was und wie?

       Die Eisenhower-Matrix

       Die Königsdisziplin: Abwarten und Tee trinken

       18Situation normal: All fucked up – Konfliktmanagement

       Konfliktarten

       Verteilungskonflikt

       Rollenkonflikt

       Konfliktlösung

       Die RASIC-Matrix

       Teil IIIOrganisation

       19Organisiert euch!

       Stabs- oder Einflussorganisation

       Matrixorganisation

       Autonome/reine Projektorganisation

       Typische Problemstellungen in der Projektorganisation

       Das Fachexpertenproblem

       Das Statusproblem

       Das Abstimmungsproblem

       Der Wissenstransfer als Problem

       20Welche Organisation passt zu mir?

       Unternehmensformen ansprechen

       Kernteam und

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