Ejercicios de repaso y autoevaluación
1. ¿En qué consiste la división del trabajo?
2. Determine si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas.
1 Una función de producción tiene por finalidad la de proveer de recursos económicos suficientes a las entidades.VerdaderoFalso
2 Dentro de las funciones comerciales, las entidades se centran en la producción de distintos productos o servicios.VerdaderoFalso
3 El objetivo de las funciones de personal o de recursos humanos es fomentar el desarrollo profesional de los trabajadores y velar por sus derechos laborales.VerdaderoFalso
3. ¿Qué elementos influyen en que la sociedad del conocimiento esté presente en las empresas líderes de todos los sectores?
1 Los adelantos tecnológicos.
2 La fluidez de la información.
3 La alta cualificación.
4 Todas las opciones son correctas.
4. ¿Qué se entiende por planificación?
5. ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?
6. Relacione las siguientes afirmaciones con el tipo de necesidad.
1 Tener los proveedores siempre satisfechos.
2 Tener una cualificación óptima del personal.
3 Conseguir una gestión integral de su personal.
4 Conseguir nuevos clientes para expandir sus ventas.
5 Tener vías alternativas de financiación.
6 Desarrollar un método de promoción interna.
1 Necesidades a nivel humano.
2 Necesidades a nivel económico.
7. Determine si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas.
1 La organización informal es aquella que se rige por unas pautas predefinidas muy marcadas (normas, procedimientos, comportamientos, reglas, etc.).VerdaderoFalso
2 El elemento predominante de una organización funcional es la especialización de las funciones para cada tarea.VerdaderoFalso
3 El principio de unidad de mando está muy acentuado en el modelo de organización jerárquica.VerdaderoFalso
8. ¿Cuáles de las siguientes funciones son entendidas como sociales y de igualdad?
1 Definir los perfiles profesionales para cubrir los puestos.
2 Planificar vacaciones, permisos, horas extraordinarias, bajas y altas y cualquier imprevisto que afecte a la plantilla.
3 Resolución de problemas laborales de cualquier índole.
4 Controlar y prevenir el absentismo laboral.
9. ¿Qué métodos son utilizados para el análisis de los puestos de trabajo?
10. ¿Cuáles son las etapas de la planificación de plantillas?
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