Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Análisis del macroentorno (PESTEL)
2.1.2. Análisis del microentorno (5 fuerzas de Porter)
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de la estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Google
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Google?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Análisis del macroentorno: herramienta PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
2.2.1. Fortalezas
2.2.2. Debilidades
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Coca-Cola
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como The Coca-Cola Company?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Macroentorno: PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
2.2.1. Fortalezas
2.2.2. Debilidades
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Facebook
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Facebook?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar.
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Análisis del macroentorno (PESTEL)
2.1.2. Análisis del microentorno (5 fuerzas de Porter)
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas versus externas
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Nike
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Nike?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Macroentorno: PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
3. Seleccionamos las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontamos las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
