Administración y gestión de las comunicaciones de la dirección. ADGG0308. María José Sorlózano González

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Administración y gestión de las comunicaciones de la dirección. ADGG0308 - María José Sorlózano González

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funciones; estas se describen a continuación.

      Función de dirección

      Consiste en influir en el personal de manera que este se implique lo máximo posible en la consecución de los objetivos del grupo. La dirección va mucho más allá de una jerarquía, conlleva liderazgo, comunicación y motivación. La adecuada gestión de estos recursos constituye una fuerte ventaja competitiva, y es por ello que hay que destinar grandes esfuerzos a desarrollar las capacidades y las habilidades del equipo humano.

      Función financiera

      La empresa actúa como intermediario financiero anticipando rentas a empleados y accionistas. Las empresas deben anticipar el pago de salarios y dividendos antes de recibir los ingresos provenientes de su actividad con el consiguiente riesgo económico que conlleva. Esta función se extiende también a su relación con clientes, pues no siempre que se realiza una venta esta es cobrada in situ, sino que se dan ciertas facilidades de pago aunque la empresa ya asumiera el coste íntegro de producción. En el caso de proveedores, la situación es más favorable, pudiendo obtener ciertas ventajas de financiación en la negociación. La gestión de todos estos recursos y plazos debe ser óptima para poder desarrollar la actividad productiva con normalidad.

      Función productiva

      Radica en la transformación de los factores productivos en bienes o servicios listos para su venta. Este proceso implica subprocesos de aprovisionamiento de materias primas, transformación de inputs en outputs y almacenaje de productos en curso, semiterminados y terminados.

      Definición

       Inputs

      Entrada de recursos materiales y humanos al proceso productivo. Una vez desarrollados se obtienen los outputs o salidas en forma de productos o servicios.

      Función comercial

      La empresa está en continuo contacto con el exterior para identificar las necesidades que tiene la sociedad y poder satisfacerlas. Para ello, se ha de determinar el público objetivo, el lugar, el momento y el precio de venta.

      Definición

       Público objetivo

      Conjunto de personas, organizaciones o entes que por sus características son clientes o consumidores potenciales de una empresa o un producto, respectivamente.

      Función de gestión de los recursos humanos

      La gestión de los recursos humanos busca encontrar el mejor candidato para cada puesto dentro de la organización, incluyendo procesos de reclutamiento y selección de personal. También se encarga de la motivación y el desarrollo de los trabajadores a través de los recursos disponibles como ascensos, planes de carreras y formación específica.

      Función administrativa

      Las anteriores funciones descritas no tendrían sentido sin una estructura que cree un ambiente adecuado para el trabajo, y de esto se encarga la administración, que consiste en definir las funciones, las responsabilidades y los recursos necesarios en cada momento para llegar al fin buscado.

      2.4.Clasificación de las empresas según tamaño, propiedad del capital, coste de la producción, sector económico al que pertenecen, forma jurídica y ámbito geográfico de su actividad. Empresas transnacionales

      Existen distintos tipos de empresas en función del criterio de clasificación empleado. Estos criterios son los que se describen a continuación.

      Según tamaño

      La clasificación más aceptada, según recomendación europea, es la que usa como parámetros el balance anual, el volumen de negocios y el número de empleados. Esta clasificación determina cuatro tipos de empresas: microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas. Tienen que cumplirse dos de los tres requisitos exigidos para que la empresa quede encuadrada dentro de una categoría.

EmpresaBalance anual(millones de euros)Volumen de negocios anual (millones de euros)Número de trabajadores
MicroempresaNo mayor de 2No mayor de 20-9
Empresa pequeña2-102-1010-49
Empresa mediana11-4311-5050-249
Gran empresa44 o más51 o más250 o más

      Según propiedad del capital

      Según la propiedad de los medios productivos se distinguen dos tipos: empresa privada y empresa pública.

      Empresa privada

      La propiedad del capital pertenece a particulares. Dentro de la empresa privada se distinguen a su vez dos clasificaciones. La primera de ellas corresponde a empresas privadas donde una única persona física ostenta la totalidad de la empresa, es el caso del empresario individual o autónomo. La segunda clasificación concierne a empresas societarias donde una o varias personas físicas se constituyen en sociedad, siendo esta el ente que actúa como empresa y que posee la titularidad de los medios productivos.

      Empresa pública

      Es aquella empresa cuyo capital pertenece al Estado en su totalidad, o cuando el Estado posee la propiedad parcialmente pero ejerce una gran influencia en la toma de decisiones de dicha empresa.

      Según costes de producción

      Según este criterio se distinguen tres tipos de empresas: capital intensivo, material intensivo y mano de obra intensiva.

      Capital intensivo

      Son aquellas empresas que requieren una gran infraestructura e inversión inicial, y que una vez que entran en funcionamiento obtienen economías de escala que las hacen ser más productivas. Normalmente, este tipo de empresas presenta barreras de entrada a posibles competidores, debido a la alta inversión inicial requerida. Empresas mineras, petroleras o ferroviarias estarían encuadradas dentro de esta clasificación.

      Definición

       Economía de escala

      Concepto económico que hace referencia a las ventajas en costes que obtienen las empresas gracias a su tamaño o expansión.

      Material intensivo

      Este tipo corresponde a empresas comerciales

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