какими же принципами стратегическое управление может быть связано с футурологией, да ещё и оказаться чуть ли не самым близким из всех других родственных предметов?
Дело в том, что именно такая связь даёт нам массу возможностей, и переводит футурологию из теоретических развлечений во вполне работающую практику.
Здесь нет намерения углубиться во все нюансы стратегического управления. Этой науке я и мой бессменный напарник Дмитрий Климов посвятили отдельную книгу «Стратегическое управление. Простым языком». Эта книга доступна, и написана она по большей части для собственников коммерческих предприятий.
Поняв этот предмет во всей его полноте, можно прийти к выводу, что стратегическое управление применимо не только для предприятий, но вообще ко всем сферам жизни, включая создание цивилизации.
Некоторыми элементами стратегического управления являются работа с целями и стратегическое планирование. Оба этих раздела занимаются ничем иным, как моделированием будущего.
Тогда на ум приходит вопрос – чем же футурология отличается от стратегического управления?
Разница между этими двумя науками весьма чёткая.
Футурология является следственной наукой. Иными словами, она только анализирует тенденции прошлого, и на этом основании предсказывает направление этих тенденций. Футурология не пытается влиять на будущее. У неё нет инструментов, при помощи которых она способна изменять будущее. Конечно, косвенно повлиять она может. Ведь, анализируя прошлые тренды, можно осознать закономерность или даже вывести природные законы, в соответствии с которыми развивались события прошлого. Если эти законы человечество возьмёт на вооружение, люди смогут не повторять ошибок прошлого. Но такую славу может приписать себе не только футурология, но и история.
Стратегическое управление же напротив является наукой причинной. Этот предмет обладает поистине большой мощью. Его причинная составляющая настолько велика, что в сфере управления будущим вряд ли может существовать нечто более эффективное.
Подобно футурологии, стратегическое управление может рассматривать и прошлое, однако эта наука не особо им интересуется. Для стратегического управления более важен вопрос: как мы можем направить развитие будущего в соответствии с тем, что мы желаем? Настоящее время для стратегического управления намного интереснее, чем прошлое. А вот в будущем обе эти науки заинтересованы равнозначно сильно.
Составим резюме. У нас есть интересный предмет футурология, и она может изучать тенденции, и на их основании предсказывать будущее с довольно высоким процентом вероятности совпадения. Однако футурология не пытается влиять на будущее, она только предсказывает.
Помимо этого, у футурологии есть родственники, которые тоже работают с будущим. Среди них мы отметили научную фантастику, изобретательство и стратегическое управление. Совместив
