Культура групповой самоорганизации – Код Московского долголетия. Олег Риттер
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Культура групповой самоорганизации – Код Московского долголетия - Олег Риттер страница 20
7|Ё Реализация норм и ее закрепление различными ритуалами и арт-объектами. Участники формируют атрибутику культуры оргструктуры и группы, поддерживающую ее процессы внутри сообщества и позволяющую транслировать ее вовне.
8|Ж Создание правил присоединения к культуре групповой самоорганизации. Это отдельный стрежневой процесс, качество которого является одним из основных индикаторов сформированности КГС. Правила присоединения оформляются в виде кодекса КГС, который принимается на широкоформатной стратегической сессии.
9|З Завершающий этап перевода правил и принципов в ценности – работа с самоопределением и личностной/групповой идентичностью. Этап направлен на выявление и закрепление параметров идентичности, их связи с миссиями и объявленными действиями, определяющими дальнейшую активность и образ жизни ее участников. На этом этапе работа с ценностями и нормами проводится в больших группах. Процесс направлен на освоение технологий, методов, приемов и овладение практиками ценностного управления при работе с большими группами.
Основным критерием сформированности КГС является ситуация, когда все участники привержены истории и миссии сообщества, то есть имеют собственную и групповую истории и миссии, вписанные в общую, а координаторы групп становятся держателями основных групповых ценностей, норм, принципов и транслируют своим командам базовые идеи культуры, обеспечивают их принятие, коллективную доработку и практическую реализацию. В процессе формирования групповой культуры, координаторы овладевают технологиями и навыками чередования групповой рефлексивной работы с иерархически-директивными методами как между собой, так и по отношению к управляемым ими коллективам. Специальная подготовка координаторов и групповых лидеров является необходимым условием гармоничного и эволюционного изменения групповой культуры и практики управления сообществом. Культура сообщества для широкого круга ее участников задает мотивацию, позволяющую максимально эффективно претворять в жизнь стратегию развития сообщества.
Элементы групповой культуры воплощаются в групповых артефактах (проявляемые организационные процессы, свой «язык», ритуалы, нормы, нормохранители и нормотворцы, порядок проведения различных коллективных мероприятий и др.), а также в декларируемых ценностях (История, миссия, стратегия, легенда, кредо). Задача групповой культуры или культуры любого сообщества – найти и максимально активизировать то положительное, что двигает их вперед, нивелируя негативное. Вообще, сейчас меняется отношение к проблемам и проблемным ситуациям. Становится ясным то, что проблемы не решаются, а размножаются и, возможно, мы приблизились к концу эпохи «решения проблем», ориентированности на дефицит