Управление этико-правовыми рисками. В. Б. Живетин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Управление этико-правовыми рисками - В. Б. Живетин страница 17
1) анализ системы принятия решений;
2) анализ информационных требований;
3) агрегирование решений;
4) проектирование средств обработки информации;
5) проектирование средств контроля за системой контроля;
Информационные ограничения обусловлены расходами на получение информации и окупаемость этой информации.
Поведенческое ограничение включает межличностные отличия этических и правовых норм и профессионального потенциала, что препятствует созданию единства в оценке ситуации и принятию единого решения.
Негативные последствия обусловлены искусством, включая невозможность нахождения эффективного компромисса, которые создают негативные последствия в социально-экономических объектах.
Взаимозависимость решений – все решения организаций взаимосвязаны, ибо касаются единой цели, реализуемой в рамках единого процесса, который создает единый коллектив. Ролевые уровни решений различные.
Наука управления включает: синтез, анализ, качественные модели функционирования систем, математическое моделирование (рис. 1.13). База науки управления, ее научный метод, включает:
1) наблюдение, построение качественной модели;
2) формирование гипотезы – обоснование структурно-функционального синтеза;
3) верификацию, структурно-функциональный анализ;
4) математическое моделирование, оценку.
Рис. 1.13
Типы моделей:
– физическая;
– аналоговая, например организационная структура;
– математическая.
Процесс построения модели:
– постановка задачи;
– построение;
– проверка на достоверность;
– применение;
– обновление модели.
Системы и структуры созданы как в самой интеллектуальной системе, так и в продуктах ее труда, в процессе производства знаний как на житейском уровне, так и научном.
Рис. 1.14
С учетом качественных моделей, приведенных выше, реализован структурно-функциональный синтез системы, творящей создание и управление этико-правовым потенциалом общества, итоги которого представлены на рис. 1.14.
Подсистема (1) творит стратегическое управление этическим потенциалом и в целом этико-правовым потенциалом θ = х. Подсистема (2) творит тактическое, а подсистема (3) – оперативное управление. Подсистема (4) творит контроль и формирование ее устойчивого состояния.
При качественном анализе будем рассматривать управления этико-правовой системой от:
1) духовной подсистемы общества – и1, творящей этику;
2) социальной системы – и2(и1),