системами и банками как динамическими системами;
4) денежными системами.
С учетом сказанного, банковская система совместно с экономической системой представляют единую систему, результаты структурно-функционального синтеза которой изображены на рис. 1.5 (здесь ЦБ – Центральный банк; ФРС – финансово-резервная система).
Рис. 1.5
Подсистема (4) в данной структуре осуществляет контроль функции времени x(t) и ее компонент (x1, x2, x3, x4), где x1, x2, x3, x4 – количество денег, проценты по кредиту, резервы банков, валютные потоки. При этом оценивается принадлежность х = (x1, x2, x3, x4) к области допустимых значений Ωдоп, когда система реализует процессы эволюции, либо к области Ωкр, когда система реализует процессы инволюции (кризисы и катастрофы).
Отметим, что в процессе построения модели рассматриваемых систем мы вынуждены руководствоваться указанными выше принципами синтеза и осуществлять:
1) синтез на уровне цели;
2) синтез на уровне управляющих функций (стратегическое, тактическое, оперативное управления);
3) синтез структур подсистем, реализующих частное целевое назначение.
При этом на уровне структур формируются (синтезируются) цели и программы их реализации. На уровне анализа рассматриваются функциональные свойства подсистем структуры, необходимые для реализации цели и программ их исполнения.
На следующем иерархическоцелевом уровне социально-экономической системы [15] будем рассматривать (подсистема 2, рис. 1.5) банковскую систему как систему, формирующую цели на различном уровне. Итоги структурно-функционального синтеза приведены на рис. 1.6.
Рис. 1.6
Стратегическая цель формируется Центральным банком (подсистемой 1). При этом цель такого синтеза – формировать модель, позволяющую изучать возможности повышения эффективности и безопасности банковской системы и, как следствие, повышения эффективности функционирования социально-экономической системы.
При этом подсистема (1) формирует:
1) стратегические цели системы в целом;
2) стратегические управления реализации цели;
3) стратегические программы реализации управлений;
4) стратегический контроль за состоянием цели.
Тактические цели формирует подсистема (2), которая проводит анализ стратегической цели и разработку методов и средств ее реализации согласно возможностям как самой банковской системы, так и возможностям социально-экономической системы. При этом подсистема (2) формирует:
1) тактические цели путем анализа стратегических целей;
2) тактические управления для осуществления целереализации;
3) тактические программы реализации управлений;
4) тактический
